安利前首席官潘睦邻变身“美中商会副主席”

　　褪去安利首席执行官的头衔，潘睦邻目前已是“美中商务理事会”副主席；10月底，他还将做客CEO Academy(首席官学院)，为超过34万的会员，线上分享自己的CEO实践经验和策略……

　　作为在全球180个国家拥有超过34万名会员，影响力覆盖3.62亿名员工的CEO Academy，此次与沃顿商学院(The Wharton School)携手合作，将全球顶尖的企业高管们齐聚一堂，分享实用的经验和见解，潘睦邻(Milind·Pant)便是其中的重要一员。
　　在这个领导力要求不断变化的世界里，能够与全球顶尖领袖直接交流，获取前沿见解和实用策略，从而应对快速变化的商业趋势。这次闭门会议专为CEO和高级管理人员量身打造，旨在通过同行间的交流与专家的引导，为当今的决策者们提供关于商业议题的高价值见解，做出明智的战略决策，从而推动企业的成功与可持续发展。
　　毫无疑问，作为全球最大的直销企业安利的前首席执行官，潘睦邻将分享他在安利获得的宝贵经验，尤其是数字化实战策略。
　　潘睦邻在安利期间，成功引领安利完成了数字化转型，以及应对包括疫情在内的各种全球性挑战。在安利，他率先推出了新的市场进入策略，以数字化为核心的经销商互动方式，以及适用于不同地区的敏捷运营模式。
　　2024年10月，潘睦邻突然从安利离任(安利潘睦邻闪电离任，30年元老接棒CEO)，结束了为期五年的安利生涯，安利也并未官方公布其“闪电”离任的原因。随后，他以660万美元(约合4700万人民币)的价格出售了自己在大溪城(安利总部)的湖边别墅，搬去了佛罗里达定居，并成为了“美中商务理事会”和“美印商务理事会”的双料副主席。
　　除了安利的履历，潘睦邻在安利之前的丰富经历同样是其宝贵的“财富”。在加入安利之前，他曾在联合利华担任高级管理职务，积累了在消费品、零售和营养品领域领导全球企业的丰富经验。他还曾担任必胜客国际公司的总裁，负责管理遍布90多个国家的1.4万家餐厅，通过创新和卓越的运营管理推动了品牌的持续发展。
　　在亚洲各地区的多个领导职位工作经历，让潘睦邻深入了解了如何在复杂、快速发展和多元化的市场中有效开展领导工作。

　　10月29日，潘睦邻将在CEO Academy分享的内容包括：
　　1、重塑全球组织的运作模式，以实现灵活性的同时不牺牲规模优势；
　　2、运用数字化技术和数据手段，增强客户的信任与忠诚度；
　　3、以快速且灵活的方式应对供应链及区域市场的不确定性；
　　4、在确保短期执行效果的同时，保持企业长期的市场竞争力。