完美河南分公司业务骨干培训在郑州隆重举行

　　完美系统教育委员会委员、高级客户总监孙继华在《目标精进行动》的主题分享中指出，目标管理的本质是推动团队认知与行动的升维。她强调，目标实现取决于资源匹配与计划部署，她分享了“定目标、做计划、管执行、强检查、做复盘”五大关键步骤，构建从目标设定到行动的管理闭环，指出领导者唯有躬身入局、抓细节、强检查，方能实现持续成长。
　　为期两天的培训，让河南市场的骨干们直呼“思路通了、方向明了”。大家纷纷表示，这次学习不仅帮他们系统梳理了过去的市场经验，更让他们对“卡脖子”的问题该怎么破、未来的市场该怎么打，有了全新的认识和清晰的规划。这场培训就像一场“及时雨”，真正刷新了大家的思维方式，为下一步工作指明了方向、提供了方法。

活动现场

　　思想的转变，最终要体现在实实在在的行动上。在现场，业务骨干们郑重地写下了自己的短期和长期目标。他们表示，回去后就要把学到的新思路、新方法用起来，把认知提升转化为行动。