福瑞达生物股份生产基地举办精益改善总结会

生产基地

精益改善

2025·12

　　全员改善·智造未来
　　2025年12月24日，生产基地组织召开精益改善总结会议，旨在系统总结改善成果，进一步激发创新活力，促进实践转化。公司副总经理王伟出席会议，各部门负责人及相关改善骨干参加。
　　会议创新采用“现场复盘+集中研讨”模式。与会人员深入改善一线，通过实地考察、现场讲解与互动交流，直观检验改善成效，践行“问题在一线发现、创新在一线诞生、成果在一线验证”的工作方法。
　　随后进行的集中研讨环节，围绕改善数据分析、表彰先进、案例分享、问题剖析及未来规划等内容展开深入交流，进一步明确了后续精益管理推进的路径与重点，为持续提升运营效率与创新动能奠定了坚实基础。

　　改善达人风采
　　精益改善达人-黄带4星（累计带级）
　　王佰涌  |  化妆品生产部
　　‌智慧闪光点‌：通过设备消毒方式的创新实现快速换产换模，同时减少排料浪费，预计年度降本约2.7万元。
　　改善感言‌：创新无大小，改善见真章。

　　精益改善达人-黄带3星（累计带级）

　　于谦  |  化妆品生产部
　　本期智慧闪光点‌：通过动作浪费分析，使用低成本自动化工装替代低效冗余动作减少生产用人，并适用于多款产品，预计年度降本约30万元。
　　改善感言‌：深耕细作，静待花开。