遇上本土智慧 圃美多乐活迎来位“关键先生”
http://www.dsblog.net 2026-01-05 10:06:19
疫情过后,相信很多人都看到了中国健康消费市场的变化。以前大家买保健品,可能更看重“有没有用”;现在人们谈论健康,话题变成了有机饮食、心理健康、可持续生活。
这一切变化的背后,是一场静悄悄的“品质革命”。
与此同时,曾经充满话题的直销行业,也在告别过去的粗放生长,开始向更规范、更专业的方向转型。
就在这个行业发展的微妙节点,2026年1月1日,一家深耕中国十多年的健康企业——圃美多乐活,宣布了一项重要的人事任命:即日起,拥有28年健康行业经验的陶剑俊,正式出任圃美多乐活(中国)有限公司总裁,全面执掌中国市场战略规划、业务运营及品牌发展等核心管理工作。

这看似是一次普通的企业高管变动,但如果你细品,会发现其中传递的信号,远不止于此。
健康消费的下半场:从“卖产品”到“经营生活”
不知你有没有注意到,身边关注健康的朋友,聊天内容变了。
以前可能是:“我最近在吃某某牌子的维生素。”
现在则可能是:“我最近在尝试地中海饮食,配合一些轻度运动,感觉整个人的状态都好了。”
这种转变很能说明问题,健康消费正在从单一的产品购买,转向整体生活方式的构建。消费者要的不再是一个“解决方案”,而是一套可信、可持续的“生活方案”。
直销行业敏锐地捕捉到了这种变化,但转型之路并不轻松。过去的模式优势,在今天可能成了包袱。如何赢得新一代消费者的信任?如何提供真正的价值,而不仅仅是销售?这些都是摆在行业面前的现实考题。
圃美多乐活这次请来陶剑俊,某种程度上,可以看作是对这些考题的一次回应。
为什么是陶剑俊?他的履历里藏着答案
陶剑俊的职业生涯,挺有意思。作为健康生活领域深耕 28 年以上的资深管理专家,他前20年在跨国公司体系内成长,学会了国际化的管理思维、严谨的质量标准,也培养了观察全球健康趋势的眼光。

后8年,他扎根本土企业,在一线摸爬滚打,真正理解了国内市场的复杂、渠道的多元,以及中国消费者那份独特的、细腻的需求。
这种“前半程看世界,后半程懂中国”的经历,在当下的市场环境里,成了一种珍贵的复合能力。他不只是一个带来“国际经验”的空降兵,也不是一个只熟悉本土玩法的“老将”。他更像一座桥梁,连接着两种不同的商业逻辑和思维方式。
眼下,许多健康企业面临一个共同的难题:既要产品和服务达到国际水准,又要运营和沟通方式足够接地气,让中国消费者觉得亲切、可信。陶剑俊过往的每一步,似乎都在为应对这个难题做准备。
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