无限极实践行动作答“健康中国”战略落地

　　躬身践行：深化场景链接，积蓄信任生产力
　　转型成效的核心，让养生转化为可感知的健康价值，让"新平衡主义”成为普通用户的烟火日常，坚持“以用户为中心”，让信任在行动中生长。过去一年，无限极以“现场、现物、现实”的务实态度，让“信任生产力”从战略概念落地为遍布全国的鲜活实践。
　　深化情感链接，信任扎根。“如果要给2025年的故事起一个题目的话，那就是——一直在路上。”无限极全球首席执行官、无限极（中国）有限公司副董事长俞江林先生分享道。过去一年，俞江林先生开展了21次市场走访，走过了16个城市，拜访了10家升级的中华养生客厅，与268位伙伴和用户面对面座谈，这种“一直在路上”的调研模式，让品牌直面一线，看到了战略转型给用户带来的变化。在河北遵化的八段锦晨练、福建沙县灌蛋体验，看到了养生正从“个人的苦坚持”变成了“一群人的乐分享”；从银发族的事业第二春、创二代的创新表达中，看到了业务伙伴在发展事业的同时实现了价值认同。无论是温情陪伴还是创新表达，这些场景化体验都让品牌与用户在协作中建立情感连接，超越单纯产品推介，也正在让信任生产力在互动中自然生长。

 

 

　　社区场景的延伸与数字化赋能，让健康服务真正落地生根。升级后的中华养生客厅转型为社区健康据点，茶修、八段锦、读书会等活动走出门店，成为基层健康科普的重要载体。江苏苏州的养生客厅通过用户档案精准洞察需求，浙江嘉兴的工作室化身邻里社交空间，打破了商业与生活空间的界限。同时，灵知AI助手、AI数字人等工具的应用，让伙伴们的服务更高效，传播内容更趋生活化、年轻化，既契合了AI时代的转型方向，也让健康服务触达更广泛的人群。
　　业务伙伴赋能则为信任传递筑牢桥梁。2025年，400多家中华养生客厅完成升级，近1.4万名经销商获得中医养生指导认证，近1.8万名成为中华养生社群主理人。无论是中年女性，还是年轻的创二代，多元化的成长蜕变，也让专业服务与长期陪伴落到实处，成为健康中国落地的“最后一公里”支撑。

　　文化铸魂：新质生产力可持续的核心支撑
　　正如李锦记集团执行主席、首席无形官兼首席爽官、无限极（中国）有限公司董事长李惠森先生所言：“使命和愿景是指引方向的灯塔。”无论外界如何变迁，人们对健康与快乐的追求始终如一。无限极始终秉持“弘扬中华优秀养生文化，共创更健康、更快乐的生活”为使命，视其为一份值得长期坚守、持续耕耘的事业。这一使命，更与国家“健康中国”战略高度契合、同向而行。这也为企业明确了长期发展的价值航向——一切技术创新与信任构建，最终都指向同一个目标：让中华养生文化的智慧，融入更多家庭的日常生活，助力更多人实现健康与快乐的理想生活。

 

 

　　同时，无限极高度重视企业文化的内在塑造与深度渗透，尤其注重通过企业核心价值观的传递与共鸣，持续影响并凝聚广大经销商。我们相信，唯有价值观层面的认同，才能实现真正的内在凝聚力，让新质生产力承载人文温度，为健康服务注入持久而温暖的动力。这也使我们能够在商业实践中更好地践行伦理准则，不断夯实企业与消费者、伙伴之间的信任根基。
　　无限极的转型实践，印证了健康产业的发展真谛 —— 既要以科技为翼筑牢产品价值，也要以服务为基重构信任心智，更要以文化为魂保障可持续发展。当中草药科技的硬实力，携手长期陪伴的软实力，健康责任的落地便有了坚实依托，健康中国的美好愿景，终将在千家万户的日常烟火中稳稳扎根。