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战略计划由北向南 长青国际低调的中国情节

http://www.dsblog.net 2008-05-09 09:37:12

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长青国际低调的中国情节

◎文/本刊记者 丁灵英

  长青国际(CNI),这个似曾相识的名字,早在2005年就在准备中国市场,由于一些原因总是雷声大雨点小,后来几乎已经被业界遗忘。直到最近,北方直销市场上又能听到CNI这个名字。沉默多年的长青国际近况如何?这些年又在干些什么呢?

  前期准备毁于一旦

  长青集团在内地的投资可以追溯到1995年。当年,长青保健品(山东)有限公司创建,后改名为青岛长青食品有限公司,是CNI国际集团旗下的全资子公司;广东长青高科技农园,也于1995年由马来西亚CNI长青国际集团、孔兄弟旅游机构有限公司以及果树专家曾仁彬先生合力投资3000多万元创办。后来,泰安达欣食品有限公司,坐落于山东东平县城,总资产6000万元,主要生产保健酒系列产品。这就是长青国际在中国的三家工厂合一。
  2004年10月开始,长青集团就已开始进一步考察中国市场情况,包括政策问题、产品口味问题等;2005年通过国家GMP认证,目前在华投资约2亿多元人民币。
  早在2005年,直销两条例刚要出台的时候,直销公司都纷纷活跃于市场与媒体之间,面对媒体,长青集团创始人高程祖博士曾说,“2005年,中国要开放直销市场了,这对长青是个大好消息。”他还说道:“2005年准备中国市场,2006年正式进入。”
  可是,2006年为什么没有进入呢?就连2007年也没了声音,原因何在?记者虽然无法从长青国际了解到原因,但是,据一位曾经在2005年去长青国际报过单的老直销人告诉记者,“在2005年的时候,一个从美国回来的团队领导人排空网(即自己排网,没有进入公司的网络),发展有一千多人,他借公司的名义,有欺骗的嫌疑,影响很不好,后来那个领导人的ID被封了,一千多人的业绩也全都化为泡影。”
  就这样,长青国际在大陆渐渐地进入冬眠。直到2008年,又有经销商开始活跃。

来源:《中国直销》
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