天狮华北运营中心开展铜狮清洗养护公益行动
http://www.dsblog.net 2026-04-16 10:03:10
2026年4月10日,中国河北沧州。在这座被誉为“狮城”的千年古城,一场带有特殊意义的公益行动,在运河人民公园悄然展开。
天狮集团中国区总裁张忠鹏先生、华北运营中心总经理王钰荣女士,携管理团队及经销商伙伴代表,共同为天狮集团捐赠的铜狮开展清洗与养护工作。阳光之下,众人俯身擦拭狮身,动作专注而安静——
这一刻,既是在守护一尊狮子,也是在回望一段来路。

△天狮集团华北运营中心在铜狮前合影留念
一尊铁狮子,成为一个企业的精神起点
沧州铁狮“镇海吼”,铸于公元953年,历经千年风雨而不倒,象征守护、力量与坚韧。
天狮集团品牌中的“狮”,正源于此。活动现场的铜狮,以1:1比例复刻千年铁狮,由天狮集团董事局主席李金元先生捐赠铸造并安放于此。
对于很多人来说,这是一件文化作品;但对于天狮而言,它更像一个“原点”—— 一个从地方走向世界的起点,也是一段创业精神的具象表达。
从一段段真实经历中,理解天狮文化
在天狮的发展历程中,有很多被反复提起的瞬间。其中一个发生在最困难的时候。
临近春节,公司资金紧张,员工工资无法按时发放。办公室里安静而压抑,没有人说话,但每个人都在等待一个决定。就在这个时候,李金元主席做出一个几乎没有犹豫的选择——卖掉自己最喜欢的一辆奔驰车,用来给员工发工资。
有人劝他再等等,他没有多解释,只说了一句话:“马上过年了,大家上有老、下有小,我这个老板可以不开车,员工不能没饭吃。以后公司赚钱了,先给大伙改善生活。”后来公司好转,他第一时间兑现了当年的承诺——先改善员工生活,置办了带空调的班车,再为员工购买华苑小区的房产安家。
多年之后,这个故事仍被反复提起。因为它讲的从来不是一辆车,而是一个企业在最难的时候,把谁放在第一位。
这,就是“狮的担当”。

△董事局主席李金元先生当年为了给员工按时发工资,变卖奔驰车置换夏利,该车现珍藏于天狮博物馆内
在一次次灭顶之灾中选择坚持:企业真正的底色
类似的选择,在天狮的发展过程中不止一次出现。创业初期,在天津武清建厂时,面对盐碱荒地与极端条件,团队仅有数人,却要完成几乎不可能的建设任务。在一次关键施工中,为了赶进度,施工方省略了防潮工序。表面上看节省了时间,但会影响整栋建筑寿命。在接近封顶的节点,李金元主席果断决定:推倒重建。这意味着成本损失、时间归零,但他只坚持一件事:“可以快,但不能将就。”也自此成就了天狮产品的一个核心文化,质量第一,全球34年没有出过一例产品安全问题。
同样,在一次产品试生产失败中,1400万元投入几乎全部损失,企业面临巨大压力。
面对“止损退出”与“继续投入”的选择,他没有退,而是站在生产线前说:“路是人走出来的,既然技术不行,我们就自己做。”
这,就是“狮的坚韧”。

△天狮集团初创建厂时期的珍贵场景
走向最远的地方,也走进最需要的地方
如果说企业的发展是向外延展,那么内心的方向,往往更能定义一个企业的温度。
在一次前往新疆和田、策勒地区的扶贫行动中,环境极其艰苦,风沙弥漫。李金元主席没有简单完成捐赠流程,而是反复走进村民家中。
看到老人,他停下;看到孩子,他停下;看到困难家庭,他依然停下。钱不够了,就向身边人借;带的钱发完了,也不愿少帮一个人。临走前,在为孤儿院准备捐助时,包里只剩不多的钱,他还是全部留下,只轻声说了一句:“这次钱带少了。”
更让人难忘的是,他坚持步行进入村庄,在尘土飞扬的土路上,一步一步走进人群。
那一刻,很多人红了眼眶。
因为他们看到的,不只是“给予”,而是一种真正走进他人世界的姿态。
这,就是“狮的温度”。
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