卫康2026上半年总结暨下半年部署会议召开

　　7月5日，卫康生物集2026年度上半年工作总结暨下半年工作部署会议在卫康科技园隆重举行。市派卫康生物集团红领书记李峰，临沂大学再生医学创新研究院院长、集团董事长王宗继，集团常务副总裁刘中伟，集团党委书记王玉平，卫康医美董事长朱凤兰及各板块、各事业部、各部门负责人齐聚现场，全面复盘集团微生态2.0战略阶段性奋斗成果，并锚定下半年攻坚目标，吹响深化微生态战略落地的奋进号角。

　　01
　　战略远航 谋定全局

集团董事长王宗继

　　董事长指出，微生态产业是卫康的第一战略，也是唯一战略。这是一条以 “肠道微生态” 为主航道的产业升级之路，更是一条从“多元化布局”到“战略聚焦”的蜕变之路。
　　2026下半年，全体卫康人要锚定肠道微生态单一赛道，围绕“思想、产品、人才、数字、公益、技术、品质、上市、机制”九大方面，深耕全生命周期肠道健康管理，打造核心壁垒，全方位深度参与健康中国国家战略，以专业能力践行企业使命与担当。
　　立足下半年发展新征程，董事长围绕2.0微生态核心战略，发布九大板块系统性攻坚部署，锚定“守护国人肠道健康”核心使命，深度对接健康中国“治未病”战略导向。一是深化思想统一，打通组织壁垒，实现全员同频；二是推进产品精细化分层布局，覆盖全龄全生命周期健康方案，严控全链路品质，持续深耕本土菌株；三是搭建三级专业人才梯队，筑牢组织和专业服务护城河；四是全面升级数字化平台，打通全场景数据链路，打造线上一体化健康服务阵地；五是全域深化万期肠康公益行动，持续提升企业社会公信力；六是提速菌群检测与菌群移植医产融合发展；七是建立全流程溯源品控体系，主动对标行业最高标准，打造国民信赖品质标杆；八是全速推进双上市主体精准推进；九是战略统筹闭环管控。
　　董事长要求全体卫康人深刻理解“2.0时代”的内涵，所有卫康人必须保持战略定力，以战斗的决心、以铁血军魂的意志，聚焦、聚焦、再聚焦，打赢这场人民健康保卫战！

　　02
　　合力聚势 实干答卷

集团常务副总裁刘中伟

　　集团常务副总裁刘中伟围绕集团整体运营与合规管理工作进行述职。上半年，集团在合规赛道上领跑行业，治理架构持续优化、运营效能稳步提升。面向下半年，他明确提出持续深化合规体系建设，确保集团在合规赛道上一马当先。