绿之韵集团2026年半年度员工大会成功举行

　　会上，绿之韵集团市场营销中心总经理戴三省、绿之韵集团执行总经理梅其慧、绿之韵集团品宣部执行总经理龙雅凤分别围绕上半年度重点工作完成情况与下半年发展规划进行汇报，就下半年的市场攻坚方向、业绩目标铺排和落地打法进行了解读与动员，明确向市场要出路、向效率要利润的突围路径。

　　绿之韵集团总裁劳嘉发表讲话。她以“三看”为主线复盘总结上半年：一看成绩，第11届公益绿跑圆满举办，绿之韵集团党委完成换届并获评“长沙市新兴领域标杆引领党组织”，上半年成功通过复审，再次荣获“高新技术企业”称号；二看趋势，面对日趋多变经济形势，合规是企业的生命线，既要学会踩油门也要学会踩刹车；三看问题，要破解困局，拒绝躺平迎难而上，要凝聚合力，依靠韧性奋力生长。面对下半年的严峻挑战，她提出“三立”行动框架：立目标，咬定年度目标不放松，在下半年全力冲刺；立举措，围绕市场服务、产品动销制定切实方案，向合规要效益、向管理要利润；立执行，杜绝“二传手”，层层压实责任，将每一份措施落实到行动上。同时，她以“三落实”夯实落地保障：主体责任要落实；工作执行要落实；服务跟进要落实。她引用电影《四渡》告诫大家，困境是企业常态，关键在于适应与破局。“真正的强者，是在泥泞中依然仰望星空。”劳嘉总裁以此勉励全体绿之韵人，无论前路有多少艰难险阻，只要我们心中有光、脚下有路，将“三看”的清醒、“三立”的坚定、“三落实”的扎实付诸每一天的行动，就一定能在风雨中劈波斩浪，于变局中开创新局。