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和治友德・WHIEDA欧亚区总部在莫斯科落成

http://www.dsblog.net 2026-09-08 10:34:17

  8月28日,和治友德・WHIEDA欧亚区总部在莫斯科市中心正式落成,总面积超1000平方米的自有物业圆满交付。从签约到落地刚好一载光阴,官方的表述里只有短短一句“一纸签约,一载耕耘”。
  没有铺天盖地的营销造势,也没有动辄“引领全球化” 的宏大叙事,反倒比很多华丽的商业发布会更有分量 ——这是真金白银的实业落地,是写在产权里的长期承诺。
  近些年企业出海,“轻资产快跑”几乎成了行业默认的最优解。租一间共享办公空间,招几名本地员工,先跑通小范围商业模式再考虑扩量,灵活度高、试错成本低,自然有其合理性。
  但这种模式的另一面,是总透着一股“随时可撤”的试探感:市场行情好就快速加码,环境有波动就收缩止损,本质上还是赚短期的流量钱与差价利润。
  和治友德选择了一条更“重”,也更笃定的路。在莫斯科市中心拿下千余平方米的自有物业,绝非一笔小数目的投入。它背后的商业逻辑也很直白:做欧亚市场,不是来做一锤子买卖,是要扎下根来长期经营。

 


  对健康产业与直销行业而言,这份“笃定”的价值尤为突出。这个行业的核心资产从来不是库存,而是信任—— 是渠道伙伴的长期追随,是消费者对品牌的持续认可。如果总部总是租赁而来、团队始终处于流动状态,市场端难免会产生“这家企业能做多久”的隐忧。
  而一栋实打实的自有总部大楼,就是最直观的定心丸:它告诉所有本地合作伙伴和终端用户,这家来自中国的企业不是来赚快钱的,是要在这里和大家一起把事业做深、做长久。

 


  更深一层看,把欧亚区总部落在莫斯科,本身就是一步着眼全局的战略大棋。
  很多人对俄罗斯市场的认知,还停留在“外贸出口目的地”的单一维度。但在全球化的产业布局视野里,莫斯科从来不是一个终点市场,而是欧亚大陆的核心枢纽节点。向东衔接中国成熟的供应链与产业基础,向西辐射东欧广阔的消费市场,向北向南覆盖中亚、独联体的新兴增长带。
  可以说,对于布局全球的大健康企业来说,这里是撬动整个欧亚大陆市场的绝佳支点。
  也就是说,和治友德投下的不只是莫斯科的一栋办公楼,更是整个欧亚区的未来增长空间。

 

来源:易直销
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