2026年“共同成长 完美生活”员工大会举行
http://www.dsblog.net 2026-09-09 12:08:10
9月7日,完美公司在完美华南基地会议中心中山厅召开了2026年“共同成长 完美生活”员工大会。董事长古润金、CEO彭志红、公司高管及总部全体员工齐聚一堂,围绕战略方向、组织变革与一线实践展开分享。

董事长古润金表示,从扎根中山到布局全国,完美的每一步成长,都离不开国家良好的发展环境。当前国家大力提振消费、持续释放内需潜力,更为企业打开了前所未有的广阔发展空间。
站在新的发展节点,希望全体完美人珍惜时代赋予的发展机会,主动学习、积极成长,多争取轮岗机会、多接触不同业务场景,在一线历练中建立全局视野,把个人成长融入公司发展,以奋斗者的姿态砥砺前行,全力以赴把完美做大、做强,共同书写下一个30年的崭新篇章。

CEO彭志红以《怀思考蓄力 向实处生长》为题发表讲话。她指出,2026年是完美下一个30年的节点,“战略升级、业务升级、组织升级”等关键变革已全面展开。
面对新的发展周期,她明确了“战略调优、组织人才升级”两大方向,达成“四个明确”关键共识,谋定4×4战略系统,为后续各项工作落地划定清晰路径。在组织落地层面,她提出“造钟”命题——把做事的方法、机制和人才留下来,建设持续进化的团队和系统自主运转的组织能力。
她强调,完美下一个30年要走三条路——靠创新走出宽度,靠协同走出温度,靠合规走出长度。“完美下一个三十年,靠的不是某一个人,而是我们每一个人,让战略落到一线,让能力长在组织里,让成功发生在伙伴身上,出发即完美,从我到我们!”

副总裁周翔指出,外部竞争已转向组织效率、响应速度和迭代能力的比拼。为此,需要顺应发展进行变革,而变革的核心,是从依赖个人能力的“报时”,转向构建系统能力的“造钟”,将少数人的能力沉淀为组织能力。同时,她呼吁全员以创新、协同的企业文化拥抱变化,从被动等待转为主动创造,推动完美走向更远的未来。
本次大会还特别设置一线实践分享环节,来自不同岗位的代表结合自身经历,带来了鲜活的落地思考。
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