激活新动能 福瑞达生物股份勇闯美妆竞争市场

　　面对充分竞争环境，山东福瑞达生物股份有限公司（以下简称“福瑞达”）逆势破局，走出国有美妆企业特色增长道路。2025年企业营收达22.46亿元，近五年复合增长率超41%，跻身中国美妆企业50强。福瑞达以近三十年探索，将长期亏损的边缘业务发展为美妆行业重要力量。

　　破局：面向市场重构企业发展逻辑
　　1998年，依托打破国外垄断的玻尿酸微生物发酵量产技术，福瑞达医药（福瑞达生物股份母公司）率先布局玻尿酸护肤赛道，旗下美妆单元山东福瑞达生物工程有限公司（福瑞达生物股份前身）应运而生。彼时，母公司医药业务发展向好，但化妆品业务却体量弱小、知名度低，长期徘徊在亏损边缘，团队士气低落。
　　2011年，企业负责人直面发展困局，确立转型底层逻辑：坚持党的领导与合规底线，将用户反馈、市场数据作为检验工作成效的标尺。
　　改革从用人、渠道、质量管理三方面同步推进。企业清退不作为人员，面向研发、市场引进骨干人才，建立优胜劣汰用人机制；调整业务结构，摆脱低效线下商超渠道，资源向线上销售倾斜；对标国际标准完善质量管理体系。改革落地当年企业实现扭亏为盈；2016年企业销售收入突破1亿元。
　　2021年，借助国企改革三年行动与鲁商集团资产证券化契机，福瑞达推进混合所有制改革，引入7.68亿元战略投资与员工持股平台，向科技化、智能化、数字化、全渠道转型，布局医美赛道。
　　后续接续落实科改任务，规范董事会运作，落实“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”，完善职业晋升通道，设立科技创新专项激励，充分释放创新活力。2024年，企业入选国务院国企改革“科改企业”名单。十余年间营收实现跨越式增长，行业影响力持续提升。

　　固本：科技筑基兼顾品牌市场双轮驱动
　　“妆药同源”是福瑞达的核心基因。上世纪90年代，微生物发酵法量产玻尿酸技术取得行业性突破，一举打通产业化应用梗阻，生产成本大幅压缩。这一技术红利在未来很长一段时间内将持续助力福瑞达深耕美妆赛道。
　　“用做药的标准做化妆品”的理念贯穿研发全流程，原料筛选、含量测定、稳定性测试、包材相容性验证均对标药品研发规范。作为国企，福瑞达的科研不急求短期回报，而是推行科研导师制，建立容错机制，给基础研究留足成长周期。凭借这份耐心，福瑞达接连攻克玻尿酸、微生态护肤、穿膜胶原、生物合成王浆酸等多项原创技术，拥有专利200余项。
　　生产端推进数智化、绿色化改造，搭建全生命周期品质管控体系，入选全国质量标杆典型案例，获得2025年度山东省省长质量奖提名奖；同时实现核心原料自给，筑牢成分、品质、产业链多重优势。
　　公司董事长、总经理高春明认为，成分品质是发展的“1”，品牌营销是后面的“0”，二者缺一不可。福瑞达确立“一项核心技术建立一个核心品牌”的经营理念，各品牌定位清晰，配套专属团队与营销渠道。目前，颐莲、瑷尔博士已成长为十亿级品牌；珂谧依托私域模式2025年同比增长258%，同时积极布局香氛、精准护肤赛道，品牌矩阵持续把技术实力转化为市场业绩。

　　足长期主义谋划发展致远：立新图景
　　历经近三十年发展，福瑞达已成为行业头部企业，但距离顶尖品牌仍有差距。
　　“企业要坚持长期主义。”高春明表示，一方面，福瑞达将继续坚持创新驱动，专精于妆药同源、科技美肤，在玻尿酸护肤、微生物护肤、胶原护肤等细分赛道深耕新作，持续保持行业领先。另一方面，要发力产业链生态构建，通过创设“观美”品牌智能孵化平台，以“赋能+资助”模式，与志同道合的新锐品牌共享研发、生产、产业链资源，实现品牌共创，最终推动鲁妆结链成群。“鲁妆发展好了，区域内的每个化妆品企业、每个品牌才能发展得更好。”
　　此外，福瑞达还将面向海外市场寻找机会。高春明认为，就像美剧、韩剧、日剧带火这些国家的美妆、服饰等消费品出海一样，当下国产短剧风靡全球，也将为国内的美妆品牌带来出海机遇。