香港华园是全美与中脉的“第三者插足”？

　　中脉手握直销王牌

　　作为会议营销的开山鼻祖，中脉在国内保健品市场曾一度做得风生水起。伴随着直销业在国内的发展，中脉似乎看到了一个新的契机。董事长王尤山在原修养生物负责人林某的介绍下，中脉加入了直销大军。2004年厦门会议的召开加快了中脉事业启动的步伐，在王尤山董事长的直接领导下，进行直销模式探索研究，2005年10月《直销管理条例》等协议相继出台，中脉迅速提交直销牌照申请，由于良好的资质背景和政府公共关系，中脉于2006年8月获得由中国政府颁发的《直销经营许可证》，允许在江苏省13个市内的45个区县销售3种保健食品、35种化妆品和9种保健器材。

　　中脉高管吴永纪在接受记者采访时说，当初能这么快批给中脉直销许可证，是因为中脉在内资企业中有强大的网络，是保健品行业的龙头老大。中脉有符合商务部要求的数量庞大的经营网点，转换起来应该很快。但实际情况是：做直销没这么简单，因为之前没有直销经验，所以实际上，南京中脉的直销最终没有做起来。

　　2007年10月，以直销美容保健产品为主的全美世界以特许经营的方式成功打入中国市场。全美世界集团董事长范文瑂在该公司设于樟宜的新区域总部的开幕仪式上曾表示，公司先以特许经营打响品牌，期望在年底前开出20家中国特许经营店，为直销打好基础。

　　借壳入市还是借鸡下蛋？

　　为了发展南京中脉的直销事业，中脉也曾高薪挖得原健康元执行总裁蔡耀光加盟助阵，但仍然收效甚微。在经历了获牌的艰辛，职业经理人不力的变故之后，中脉董事长王尤山开始动摇，他决定放弃由中脉直销事务的独营权力，他把目光一度放在找人联姻合作上来。直销业内资深人士许先生认为，王尤山是想放弃直销，利用直销牌照这一资源回款。

　　就在中脉想利用牌照赚钱的时刻，全美出现了，新加坡全美想进入中国市场。然而如果真是这种思路，不仅要看暗箱操作的能力，还要看政府对待牌照的态度。毕竟根据中国直销法规定，企业申请直销业务必须有8000万资金和2000万保证金，政府会容忍这种打折的资金转入企业的账户里面吗？

　　2007年12月2日，全美世界集团与南京中脉科技发展有限公司宣布签署合约合资。根据合约，中脉将把原有资产5亿人民币中的8000万元作为公司的合作资金，其余4.2亿元的资金将转投到中脉新建立的异名公司“华脉科技有限公司”。全美将投入2000万使中脉全美总资产达到1亿元人民币，并将拥有其51%的股份，同时全美将从中脉转获16张健康食品特许证，重点开发中国美容保健产品的直销市场。中脉将拥有其余49%的股份和全美原来在上海、长沙公司的全部股权。