结构机制双管齐下 家族企业弊端有待克服
http://www.dsblog.net 2008-06-17 08:53:58
■聚焦“中小金牛”系列之四
□本报记者 朱宇
目前,中小板企业中80%是民营性质的家族式企业,家族企业管理对公司成长性的影响成为投资者非常关心的问题。从本届“金牛百强”成长性子榜中上榜的中小板企业来看,家族制度有其集中高效的优势,如果能够辅以公开合理的治理结构和机制,克服家族企业的弊端,亦能够有效促进中小企业的快速成长。
家族制没有想象的可怕
本报评选的2007年度上市公司“金牛百强”成长性子榜中,共有15家中小企业板公司上榜,其中仅有金风科技、广电运通两家是国有企业,其余13家均为家族式的民营企业。
作为新兴的家族制企业,上述13家中小板公司尽管已通过上市成为公众公司,但仍不可避免地存在一股独大与家族控股、股东层与管理层合一等普遍存在的家族企业烙印。
例如,截至2007年末,苏宁电器创始人、董事长张近东直接间接持有公司33.94%的股份;证通电子实际控制人曾胜强夫妇合计持有上市公司44.03%的股份;山河智能董事长何清华持有公司总股本的27.42%,为公司第一大股东;思源电气创始人董增平为公司第一大股东,持有公司总股本的18.12%,等等。
来源:中国证券报
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