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月朗长成系统营运总裁骆超:打造月朗文化

http://www.dsblog.net 2008-08-01 10:20:39

  骆超,中国直销界的传奇人物。安利、天狮……月朗,一路走来,凭借对直销行业的熟知和热爱,他不仅仅收获了个人财富,更享受着实现人生价值这一过程的快乐。看待成功,骆超从来不觉得轻松,“在在坐朋友眼中,我是一个成功人士,如果大家觉得我成功了,那是因为我吃的苦可能比大家多,经历的磨难比大家多。”

  认识骆超的朋友都知道他对直销的热爱,听过他培训的朋友无不被他的精彩演讲折服。几年前,笔者第一次听骆超的培训,虽是旁观者,但还是难免内心澎湃,也第一次理解到直销人经常说的一句话:“直销离不开培训,培训是直销的灵魂。”

  事隔几年,骆超以月朗长成系统营运总裁的身份与重庆的月朗人相聚,笔者惊奇的发现,骆超变了。他的培训还是激动人心,但是少了急功近利的渲染,平实、恳切,超越直销,从梦想开始……

  让梦想住进每个人心里

  “我的老师让我知道了梦想的作用,我要让更多人体会梦想的力量”

  在接触直销之前,骆超做过很多尝试,服装买卖,经营夜总会,然而这一切都在他38时,以个人破产划上句点。“亏损几百万,自杀过两次,在两年的时间里我没有任何收入。”当骆超对人生充满绝望时,他的老师出现了,让骆超重拾信心并拥有梦想。

  “梦想是成功的原动力!”这是写在骆超教案上的一句话,骆超说,梦想是激发人奋进并获得成功的原动力,但是很多人把梦想设定得不切实际,把梦想与梦幻混淆在一起,“以‘梦想定能成真’为主题的培训就是要让所有朋友了解到梦想的力量,让梦想住进每个人心里,为之努力!”

  建一所没有围墙的大学

  “让六年级的小学生能听懂,博士听了也不会觉得太浅”

  入行11年,骆超做过大大小小的培训不计其数,在这个过程中,他的培训感染了许多人,他本人也在与人交流中不断充实与提高。现在,骆超有了新的梦想,他要建一所没有围墙的大学。

  参加骆超培训的绝大多数是直销人,这是一个性别、年龄、背景、教育程度各不相同的群体,设计这样的培训课程充满挑战,这也让骆超乐在其中。“完成一个培训就是一次自我充电的过程。这个工作做了这么多年,让我养成了坚持阅读的习惯,平均一天看到一两本书,到出新培训的时候就看得更多了,只有自己脑子里有东西,才能为别人解惑。”

  怎样才能将成人再教育做好?这是骆超思考得最多的一个问题,于是他给自己设定了一个目标:建一所没有围墙的大学。“要让六年级的小学生能听懂,博士听了也不会觉得太浅,把书读薄,把一本书里的精彩内容提炼出来。将几本、十几本书的精华结合起来浓缩成两、三个小时,用通俗的语言表达出来,这就是没有围墙的大学的特点。”每次与人分享梦想,骆超总是双眼放光,他用实际行动展现了梦想的魅力。。

  打造“月朗文化”
  
  “月朗能挣钱大家都知道,但文化不够,月朗成为学习性组织时就是中国的NO.1”

  月朗国际2007年以一款“月月爱”卫生巾创造十几亿的傲人业绩,确实是一个奇迹。月朗人的荷包鼓了,月朗国际的“吸金力”更是羡煞旁人。作为月朗长成系统营运总裁,让团队既有作战力又充满凝聚力是骆超一直努力的课题。他经常教育他的团队,卫生巾在月朗是很小的一件事,不要只盯住它,要把目光放得长远些。

  丰富的从业经验,让骆超清楚的知道一个好的企业文化的重要性,他毫不掩饰的表达对某知名直销公司企业文化所拥有的巨大凝聚力的羡慕之情,这也成为骆超打造“月朗文化”的动力,“月朗能挣钱大家都知道,但文化不够,月朗成为学习性组织时就是中国的NO.1。”他反复重复这句话,也许是要让所有月朗人共同肩负起打造“月朗文化”的重责。

直销博客网 文/蔡倩
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最新评论(共10条评论) 查看所有评论>>
  • 第10楼, 月月爱 2009-03-27 21:16:48   投诉 支持(550)
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  • 第9楼, luguo 2008-09-08 22:59:30   投诉 支持(623)
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  • 第8楼, 燕无双 2008-09-03 12:49:29   投诉 支持(662)
    月朗的民族的骄傲!必定走向世界之顶? (利剑)朋友是做哪家的呀?为什么要诅咒自己国家的公司呀! 看看月朗两年来做的善事。足以说明我们月朗人的雄心。 月朗走向世界的顶峰,以是叙事待发,一切反对的势力都是纸老虎。QQ:408998963 欢迎交流。
  • 第7楼, 实话实说 2008-08-31 14:31:52   投诉 支持(674)
    看了利剑朋友的评论,我也来说几句,月朗公司8月29日在广州召开湖南领导人会议,会议是围绕月朗在湖南暴光事件与人员流动事件,湖南领导人问公司牌照的事到底是不是象公司7月4号在广州中山礼堂陈怀德说的那样要在人民大会堂召开拿牌仪式?是不是真的10月份要在湖南召开千人大会?结果令参会人非常失望,陈怀德没有出面参会,是骆超与钱港基来见面,但是都没有正面回答这些问题。湖南已经几次暴光了,还敢开会吗?牌照是借鸡生蛋,老违规,福建,湖南益阳,邵阳,江西,浙江。。。。。太多的污点。而人员的流动更加体现了公司的自私与无德,而不是怀德:月朗一开始有动了别人的奶酪:安利,康宝莱,天师,完美。。。。。。这些公司无不显示出他们的大度:只要你月朗有势力有真正的优势,他们告诉的人到月朗去了都可以相安无事,而月朗现在有人员走了,陈怀德居然亲自给一个小小的经销商打电话,说对方去做别的事不应该,要把对方整进去坐牢,而且还有他的同伴。。。。大家说在是不是天大的笑话?而湖南的领导去开会就是被他这样的话又一次给忽悠了。领导回湖南,为了稳住自己的团队,又学会忽悠,说陈怀德答应在湖南开分公司。。。。嘿嘿。。。。。。真是一路忽悠。。。
  • 第6楼, 利剑 2008-08-31 13:52:52   投诉 支持(629)
    告诉 大家,月朗的牌照经过多方调查了解才知道是买的蚁力神的,但代表不了月朗,因为同样要变更,但是月朗还没有达到三年的营销经验,而且多次多地违规被罚款,完全不可能拿到牌照了。是陈怀德的忽悠术,九月的人民大会堂会议也是没有音讯了,而在湖南的几次被暴光其实就是告诉大家它是不具备拿牌的条件的,但是还是有太多的伙伴在相信公司的忽悠,劝大家真的不要浪费时间了。要不真的回成为难民。
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