安利新战略 转型混和模式力争拿获直销牌照

    自从雅芳拿到直销牌照后，直销巨头安利一直十分低调。昨天，安利突然宣布对中国市场业务作出新的战略调整,推出全新的营销管理架构，开始了实质性的转型。据了解，安利已于3月下旬正式向商务部提交了直销经营许可申请。
    
    安利新调整的战略除了鼓舞士气的内容外，其中全新营销管理架构、全新事业发展平台、全新工作计酬制度这三项革新，以及安利在品牌推广、服务网点、教育工程、个人发展的新设想是涉及具体调整的核心部分。安利公司表示，在新的工作计酬制度中，安利销售代表继续按其直接向消费者销售产品的收入计算销售佣金，最高佣金比率为30%；服务网点负责人则采用预约定额的计酬方式，按其具体的服务内容及服务量，获得合同中预先约定的季度定额品牌推广服务费。
    
    据了解，“销售代表”转为“待邀网点负责人”再至“网点负责人”的时限和标准完全由公司掌握，而且安利公司可根据整体业绩决定在什么时段、与多少人、签订价值多少的品牌推广合同。安利正是以这种“营销代表+网点负责人+营销部主管”的混合模式符合直销条例，力争拿到直销牌照。