玫琳凯调整在华运营模式 全面转型为员工制

    随着第二批直销牌照发放时间的临近，全球五大直销巨头之一玫琳凯昨天宣布调整业务模式，全面过渡到符合直销条例要求的合法直销企业。根据调整方案，玫琳凯全面转型为员工制，计酬制度从按比例提成转为“固定佣金+商业服务费”。这是去年9月直销条例公布后，玫琳凯首次调整在华运营模式。
    
    据介绍，玫琳凯的调整主要集中在3个方面：一次性把授权经销商全部转为公司正式员工，聘用中智公司进行劳动合同管理，每月发放固定底薪，并代缴三金和办理相关保险；全面转向单层次计酬，经销商的计酬制度将从按比例提成转为固定佣金加商业服务费，总体奖金比例低于其销售额的30%；玫琳凯还全面取消美容包制度
    
    玫琳凯中国区总裁麦予甫表示，公司为员工转型工作已投入2亿多元营运成本，该项工作将在今年12月1日前完成。今后公司正式员工将不再进行直销，并接受劳动法的管辖。
    
    记者了解到，4月16日前，玫琳凯将与首批符合资格的经销商进行签约，签约后，这些经销商将正式成为公司员工。所有符合条件的经销商今后均可在每月16日前申请签约，每3个月签约一次。玫琳凯800服务电话告诉记者，获得资格的经销商如在网站上看到有关签订“商业服务中心”的协议，就可与公司签约。
    
    目前玫琳凯已在全国29个省市自治区顺利完成服务网点申报确认工作，并已正式向商务部递交直销许可的申请报告。
        
    为增强直销员信心，玫琳凯还制定了退出买回制度，即推销人员一旦不想继续做推销员工作，公司将买回其手中未售出的产品。