交大昂立精心备战 上亿元资金竞争直销牌照
http://www.dsblog.net 2006-04-28 11:23:21
当安利、玫琳凯等外资巨头为第二批直销牌照“磨刀霍霍”时,上海交大昂立也渐渐在竞争中脱颖而出。
早在2005年末,昂立就已正式成立直销事业部,各项准备工作正有条不紊地展开。据悉,昂立已为新产品的开发设立了对口的直销科研部,目前已精选了五大系列已获卫生部许可的产品,作为进入直销领域的先行军。同时,在直销人才培养方面,昂立已设立并拟定了与交大管理学院合作,培养高端直销管理人员。据透露,昂立将累计投入上亿元,用于产品研发、服务网点设置、信息系统建设、培训、管理等模块的运行。
交大昂立高层表示,作为一家保健品企业,直销模式不仅能降低公司的营销成本,还能缩短昂立与消费者的距离。实际上,早在上世纪90年代中国直销出现时,昂立就一直在关注和研究。但当时一些如“老鼠会”、“金字塔”等非法传销和不诚信的宣传,让昂立不敢贸然进入。直到去年12月1日《直销管理条例》正式实施,才踌躇满志进军直销。
据介绍,今后在昂立内部,直销与传统渠道将采取两个体系,直销将主要在保健新产品中推进,公司期望直销业务能成为新的增长点,形成规模效益,促进整体销售业绩的增长。
不过,与雅芳、安利、如新等老牌直销企业相比,直销对昂立虽是一种全新的尝试。但交大昂立股份有限公司总裁兰先德认为昂立有自己的优.
早在2005年末,昂立就已正式成立直销事业部,各项准备工作正有条不紊地展开。据悉,昂立已为新产品的开发设立了对口的直销科研部,目前已精选了五大系列已获卫生部许可的产品,作为进入直销领域的先行军。同时,在直销人才培养方面,昂立已设立并拟定了与交大管理学院合作,培养高端直销管理人员。据透露,昂立将累计投入上亿元,用于产品研发、服务网点设置、信息系统建设、培训、管理等模块的运行。
交大昂立高层表示,作为一家保健品企业,直销模式不仅能降低公司的营销成本,还能缩短昂立与消费者的距离。实际上,早在上世纪90年代中国直销出现时,昂立就一直在关注和研究。但当时一些如“老鼠会”、“金字塔”等非法传销和不诚信的宣传,让昂立不敢贸然进入。直到去年12月1日《直销管理条例》正式实施,才踌躇满志进军直销。
据介绍,今后在昂立内部,直销与传统渠道将采取两个体系,直销将主要在保健新产品中推进,公司期望直销业务能成为新的增长点,形成规模效益,促进整体销售业绩的增长。
不过,与雅芳、安利、如新等老牌直销企业相比,直销对昂立虽是一种全新的尝试。但交大昂立股份有限公司总裁兰先德认为昂立有自己的优.
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