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矩阵,双轨,级差三种制度的对话

http://www.dsblog.net 2010-01-29 17:26:40

  级差:我怎么没觉得双轨有这样的优点呢?

  矩阵:大哥能详细说明一下吗?

  级差:我稍微说几句,有冒犯之处,三弟请别见怪呵?

  双轨:哪里哪里,大家相互切磋嘛。

  双轨的问题

  级差:“能帮助更多的人”

  ——你两条腿一长一短,你往下丢人的时候会往长线放吗?既然不会,那么“帮助更多的人”从何谈起?“业绩快速发展”——市场是有限的,你看自然界的生物,其寿命总是和它们的生长速度成反比。越是生长快速的死的也越快。作为直销业,整个市场是绝对不会饱和的,但作为特定的公司,它的市场必然会趋向于饱和,当它饱和的一天,靠重复消费能维持网络的存在吗?到那时这公司的寿命是不是也就寿终正寝了?你还上哪儿赚钱去?是不是打算每过三个月就换家公司呢?“团队合作性高”——我听说好多人的说辞是:“只要发展两个人就可以坐在家里数钱玩了”,大家要都是这样的思想,哪儿来的合作可能?“奖金按无限代计算”——如果一代拨出5%,20代就拨出100%,又打哪儿来的无限代?“赚钱机会人人平等”,让你晚三年再加入你干不干?

  双轨:其它指控在我看来都是无稽之谈,我在这里仅详细说明第一点。比如级差,你找来的人会往下放吗?一般来说是不会的,而双轨的制度却迫使你必须往下放。如果你找来三个事业伙伴,由于第三个人是你的前排,他的业绩只能由你一个人获得。而在双轨制度里,他的业绩却至少能被两个人分享,人脉资源被利用到极限,这难道不是观念上的革命吗?

  级差:这样看来,一条线公排制度更能登大雅之堂了?其实除了刚才所说,双轨存在的问题简直多如牛毛,比如“K值”——由于理论拨出的对碰奖金的总额要超过公司实际打算拨出的营业额,所以需要引进一个K值来调整,由于加入时间不同,做出同样的业绩却同工不同酬,这是公平的吗?比如“切割”——多少业绩做切割比较合适呢?业绩少了,大家都赚那么点钱,要想发财得同时经营多个点位;业绩高了,上面赚了个盆满钵满脑满肠满,下面却饿的饥肠辘辘吱吱乱叫。比如“平衡”——1:2乃至1:3比起1:1一定更“人性化”吗?整体业绩不够,给你1:10你又能赚多少?比如“卡位”——你占上个位置就表示你抱到了金元宝、挖着了聚宝盆,就可以坐等上面给自己丢人了?虽然理论上自己可以获得上线丢下来的人头,但不等于自己可以由此赚大钱;要是大家都这样的想法,一旦好位置都被卡完了,那谁还会继续加入?再比如“多点位”——1个点位要做2条腿、3个点位要做4条腿、7个点位要做8条腿,先不说你有没有这么多人脉,首先多点位经营本身就违背了你刚才自己说的“帮助更多的人”的精神,其次,7个点意味着重复消费时需要有7份业绩,而你的收入可能达到7倍吗?

来源:网络
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