太阳神回归主业 打造产值100亿养生帝国

　　随后，广州大朗的食品厂、番禺的化妆品厂也相继建立了。在当时多元化之风的吹拂下，太阳神先后涉足了钢铁、石油、化妆品、食品、房地产、医药、贸易、旅游等10个行业20个项目的投资业务，“横向拓展”的双手一度走出广东，延伸到了云南、山东、新疆等地，甚至还一度传出走出国门。1995年，太阳神的发展开始转向抛物线的滑落，短短几年，投入资金达3.4亿元，几乎全部是竹篮打水。不仅如此，太阳神1995年在港交所上市，1997年股价一度跌至9港分。

　　太阳神的这一滑落持续了10年之久，此后，太阳神开始酝酿回归东莞黄江的可能。在2008年前后，太阳神开始频频与黄江镇接触，商谈回归事宜。经过3年艰苦谈判，并最终成行。

　　从东莞黄江到广州增城、番禺，再回到东莞黄江。这其中，虽然为了实现“走向全国”的目标，在重庆、上海、武汉等城市建立了地区市场部，但太阳神的根基一直没有走出珠三角，而是在珠三角内拐了一个弯，又回到了起点。

　　太阳神的这一发展足迹，也印证了最初所确立的“扎根黄江、背靠东莞、走向全国”的基本经营原则一直没有改变。

　　曾经的跨界明星

　　虽然太阳神已不复当年光环，但这依然掩盖不了昔日神话般的跨界经营奇迹。一个原本从事保健品的民企，曾先后涉足钢铁、石油、通讯等10大行业。

　　5月6日下午，位于黄江镇政府院内的太阳神总部筹建办公室已经设立起来，在这里，太阳神执行董事、常务副总经理潘皓皓对回归一事侃侃而谈。

　　他告诉东莞日报记者，太阳神总部回迁黄江项目占地232.6亩，总投资2.5亿元。他透露，启动黄江总部基地建设的第一笔资金可能不会直接从集团支出，将会来自云南的一个项目。而这个项目，正是太阳神在多元化发展时期，跨界经营的酒店项目。“目前那边的土地已经超过200万元一亩，而酒店的整个建筑面积2万平方米，现在如果整体出让，成为新建基地的启动资金。”潘皓皓说，它将为黄江总部建设基地贡献最后一份力量，也是最重要的一份力量。

　　对这个由自己一手推动的项目，潘皓皓并不忌讳对它的喜爱。“这个项目其实是个非常好的投资项目”，潘皓皓说，目前酒店所在地方已成为国家级“境内关外边境贸易区”，如果再投资1000万元，这个酒店就能正式开张营业。除了酒店外，太阳神还一度跨界钢铁、石油、化妆品、食品、房地产、医药、贸易、旅游等项目。在巅峰时期，太阳神跨界经营的行业达10余个，项目20多个。

　　太阳神的跨界经营大致可以分成两大部分，一部分是实体投资，比如酒店、房地产、化妆品等；另一部分则是资本投资，比如钢铁、石油、通讯等。不过，纵然是在太阳神跨界经营最顶峰时期，其跨界经营所占比例依然没有超过20%。

　　“我不同意外界对太阳神横向拓展过度的说法，这是个误会。”潘皓皓说，很多人以为是多元化经营拖垮了太阳神，其实，太阳神的主业一直占据了经营的主体地位。

　　一个颇具讽刺意味的事实是，虽然备受外界诟病，但正是太阳神在多元化经营时留下的资本，成为支撑此次太阳神总部回迁的启动资金。

　　现在回顾太阳神的跨界生涯，虽然最终导致了太阳神的“下落”，但也并不全是“一无是处”。一个不争的事实是：在红桃K、三株等同期品牌相继倒下后，太阳神并没有从此销声匿迹，而是坚强地存活了下来。这其中，与太阳神当时跨界经营的一个策略关系极大。记者留意发现，虽然太阳神疯狂的跨界投资，但几乎每一个投资都不至于血本无归，甚至一些项目随着时间的推移，还出现了增值的现象。这就是太阳神的“土地投资策略”。

　　在抛掉钢铁、石油等资本项目后，太阳神所剩下的房地产、酒店等项目，其实大多都属于固定资产投资，这些投资无不与土地发生着关系。在全国土地供应逐渐紧张的情况下，太阳神先前投资项目的土地也顺便日益增值。这也在某种程度上支援了太阳神的主业经营。

　　正是太阳神在当年跨界时留下的明星效应，验证了“瘦死的骆驼比马大”的道理。

　　回归主业 欲造养生帝国

　　在跨界经营受挫、沉寂十余年后，太阳神决定抛弃关联度不高的产业，回归主业保健品，并将其升级为养生产业。
　　酝酿回家，走出沉寂的10年，今后太阳神到底要做什么？采访中，潘皓皓给出一个肯定的答案：与健康相关的现代养生业。

　　反思太阳神的过去投资，太阳神将横向投资失利主要体现在关联度把握不足、专业不够。因此，从1997年起，太阳神就下决心砍掉了大部分没有立刻赢利的项目公司，通过就地清盘和回归资源、收回等形式收缩横向投资的产业，把“多角支撑”改为“保健品、饮料、药品三角支撑”。这么多年来，妇孺皆知的猴头菇口服液依然是太阳神的主要经济支柱。在没广告投资的煽动下，猴头菇口服液规划销售占7000万元，目前盈利超过2000万元。

　　几度沉浮之后，洗尽铅华的太阳神悄然制定复兴方案，提出一个崭新的概念——发展现代养生业，不再狭隘地局限于保健行业。

　　目前，太阳神分布在外的投资项目，基本围绕现代养生产业做文章，仅保留一些直销网络、药材种植、制药等项目。

　　“相比保健业，现代养生产业的内涵相对较大。”潘皓皓说，其卖点也由单一的实物产品扩大至服务和文化产品，在经营模式上与过去有很大的变化。例如，在太阳神的直销产业中，从2007年至今太阳神建立了10万家珍珠店，更多地可以看到养生理念、服务元素。

　　“除了沿用传统的三级医药批发模式、直销外，我们还开辟了现代养生店（馆）的经营模式。特别是现代养生馆，目前在广州、武汉均有试点。”潘皓皓说，在未来的设想中，太阳神将在全国拓展20万家现代养生馆。

　　除了原有的保健品口服液之外，化妆品和饮料同样是支撑太阳神未来的现代养生产业帝国的重要组成部分。潘皓皓也直言不讳地表示，目前太阳神正与法国一植物化学的化妆品公司洽谈项目，计划引进植物化学类别的化妆品。他说，“如果这个项目引进来，化妆品通过走直销、连锁经营的网络，未来3年内达到5~10个亿，一点都不夸张。”