天雕：为什么“偷渡型”直销公司难以做大？

　　这样的企业为什么做不大的原因有四个：
　　一、外资老板（主要是美国）太自傲和固执。
　　这种类型公司老板大多是在国外也不是事业上很成功的人士，否则怎么可以采用这种违法的做法呢？
　　记得有一次在香港与一个在美国每月上亿美元营业额的大公司的中国事务经理交流，他说我们老板们说了，在中国没合法性,我们公司只做到香港不进中国，3年来我一直观察这个公司，的确是这样做的，后来我了解一下这个公司在盐湖城，老板门都是教徒，严格执行各国法律，所以事业才做的很大。
　　而偷渡公司他们有一个通病就是老板固执己见，他们的观点是，只要在我的国家“合法”的事我就可以在别的国家做。这是长期自傲变成习惯的表现，生意人要是不尊重别国法律就会有问题，这次我们渔民去了远在南太平洋的帕劳境内海域捕鱼，引发了一起国际事件，双方都死了人，就是没有法律意识引起的，每个国家在资源越来越引起重视的现代，都会保护自己的利益。

　　二、高层人才流失。
　　这类公司刚进来的时候，包括我在内的直销人会对他的模式感兴趣，没有在意法律合法性，现在国内的直销市场已经很成熟了，而且在合法的条件下一样可以挣钱，为什么非要违法呢？结果高级直销人才也就是高管和经销商会选择离开或不进场。

　　三、企业文化没有深度和延续性。
　　由于这类公司是以获利为唯一目的，公司的企业文化建立根本是苍白的，没有这方面的人才和设计，从公司到基层团队是一部赚钱机器，一旦出现大的风波，企业大厦就会崩塌。