安利全球董事长史提夫·温安洛难忘麻辣火锅

“我们很小的时候，就看到他们是如何打理企业的，从他们身上学习到很多。其中最关键的一点，也是我父亲教我的一点是，出错了后，绝对不要和伙伴说，‘我之前告诉过你这样的。’换而言之，就是不要纠结于过去错误的决策，最关键的是要向前看。”

当然，史提夫·温安洛谈到，他们也不是在所有的问题上起初都能达成一致，“当我们有分歧的时候，我们会心平气和地在一个房间里，坐下来开个会，直到我们取得一致。我们每一次都能找到其中的解决方案。”他强调，“这其中最关键的一点是我们有共同的价值观。我想这对于我们来说，是伙伴关系中最重要的一点。”谈到合作伙伴德·狄维士，史提夫·温安洛不掩相惜之情，“如果要我重新选择搭档，我也选不出更好的人。”

谈未来 将促进中美贸易

史提夫·温安洛还有另外一个头衔，就是美国商会副主席。早在2001年6月至2002年6月，他就曾任美国商会主席。2012年，史提夫·温安洛当选为美国商会副主席。美国商会是美国历史最悠久的商业组织之一，已有一百多年的历史，目前，在美国他代表着300多万家美国企业的利益。

“美国商会、安利公司和我都有这样的信念，如果两国之间的关系改善了，对于两国企业发展都是很好的。如果两国有着很好的贸易互动，两国企业都会受益。”史提夫·温安洛表示。史提夫·温安洛回忆，就在十余年前，中国正努力加入世贸组织，他和合作伙伴德·狄维士都曾在美国国会听证，积极支持中国加入世贸组织，他们所做的这一切都是为了促进两国经贸关系。

“事实证明，我们所做的这一决策是非常正确的。现在中国已是世贸组织成员国了，我们也看到，两国的贸易一直在增长。我觉得我们两国之间的关系还有进一步提升的空间，需要我们不断促进。”

“这次访问期间，我们谈过很多中美两国正在考虑的一些贸易协定。如双边投资协议、自由贸易协定。”史提夫·温安洛表示，这些协议实施也许需要相当长的时间，但是向着很好的方向，“我们将尽力推动这些协议的成型。”

安利进入中国市场已有18年之久。目前经营区域已遍布全国31个省、市、自治区。2012年，在中国的销售额达到271亿元，创下历史新高。

史提夫·温安洛回忆，第一次到中国，是上个世纪70年代中期，当时父亲就想过让安利进入中国。“离开中国后，父亲就说中国是个伟大的国度，如果让安利进入中国，那是非常伟大的事业。”

安利重视企业社会责任。在全球各地，设有如环保、儿童等公益项目，并于2011年捐资1亿元设立了安利公益基金会。安利公益基金会以推动贫困儿童的公平发展为宗旨，开展“春苗营养计划”等系列公益项目。截至2012年底，安利公益基金会累计投入3117万元，在8个省、市、自治区的45个县，建成了754 所春苗营养厨房并全部投入使用，培训了超过1000 名厨房管理员。2012年4月，“春苗营养计划”荣获中国慈善领域最高规格政府奖项“中华慈善奖”。

“对于企业来说，企业社会责任非常重要。”史提夫·温安洛说道，“我的父亲就认为企业经营成功后，要与自己的邻居、社区分享。我从小就是在这样一个与别人分享成功的家庭里长大。”