吴培伦：如新事件的启示 五措施规范企业发展

　　五大措施规范企业发展
　　作为一家获得中国商务部颁发《直销经营许可证》的企业，为什么如新一直与传销如影随形，笔者昨日在昆明机场，还和几位同去参加理想科技获得直销牌照新闻发布会的直销专业媒体朋友谈论此事。
　　如新的这些问题又给行业带来了哪些思考与启示呢？未来的中国直销又将是怎样一条道路呢？
　　如新之所以出现这种情况，虽然是中国直销行业的一种尴尬， 但作为当事者的如新，也应该加以反思，行业其他企业，也可以从这一事件中吸取教训。
　　一是加强对经销商的管理。经销商为了自己的现实业绩，往往会出现夸大宣传，甚至是进行虚假宣传的情况。对于这种情况，企业不是听之任之，而且要严肃查处。
　　二是加强对企业正能量的传播。企业正能量的传播就是对负面进行有效的遏制。
　　三是企业进行品牌宣传和推广，要考虑到影响力，要进行充分的评估，不能够凭借企业领导者或是品牌管理者的个人喜好进行推广和宣传。
　　四是出现媒体危机要进行有效的处理，有媒体采访时要真诚面对，正确地传递企业的声音，而不能遮掩或者置之不理。
　　五是在进行品牌传播时，可以考虑让行业专家、研究者对企业进行客观的分析。