如新建大中华创新总部 巧用人才资本深耕中国

　　不断了解中国市场，并通过这些本土化的经验优化如新中国的运营和管理，这一路走来，如新的财报数据也证明了符合中国国情的复合型体验式营销包括产品、体验、服务的形式的确给如新带来了稳健的业绩发展。据如新集团2013年财报显示，全年营收为31.77亿美元，其中藉由如新独有抗衰老科技平台——ageLOC的主打系列产品营业额稳步攀升。
　　“虽然目前我们ageLOC的产品种类不多，但它的科技优势非常贴合现时世界抗衰老的市场需求，尤其针对亚洲人群。中高端定位的消费者更倾向于购买尖端科技含量高的产品，所以对这类产品接受度是很高的。”NU SKIN 如新集团首席科研执行长暨产品开发执行副总裁曾润海博士认为，ageLOC科技平台未来在消费市场潜力巨大。
　　在伦兆勋看来，如新的复合型体验式营销已趋向稳定，而现在遇到的最大挑战是如何持续不断推出经得起时间考验的优质产品。“而我们解决和应对挑战的方式，就是持续不断的进行产品的创新，并且用持之以恒的态度去面对创新，只有这样我们才能不断借鉴最新科技成果，才能不断顺应时代发展。”

　　肩负企业使命，深耕中国意义深远
　　中国自改革开放以来，伴随着经济发展与人们生活品质的大幅度提升，城乡收入水平也随之存在差别，贫富差距拉大。作为在华跨国企业一份子，企业开始关注贫困地区人们并展开救助工作，如新公司也不例外，但区别于其他企业，如新并不是在单纯履行企业社会责任，而是早于如新创立之时，创始人罗伯礼先生已经在倡导一个行善的使命。如今在如新的每一个人都肩负与主动践行这个使命，赋予他人及帮助别人提高生活品质的力量。
　　经过数十年的努力，如新在“授人以渔”的公益理念里不断摸索，吸收经验，终于有了今天在中国的慈善公益事业的成绩和肯定，也在一定程度上表达了如新深耕中国的深远意义。
　　在如新大中华创新总部落成当日，同时迎来了如新中华儿童心脏病基金年度理事全会。据了解，如新中华儿童心脏病基金旨在帮助贫困先天性心脏病患儿能得到及时救治。截至目前，如新在大中华地区已募集善款超过3600万人民币，共救治超过2400名贫困先心病患儿。而在全球范围内，如新已经在全球53个市场有上百个慈善项目在进行，其中最受瞩目的就是“受饥儿滋养计划”，截至目前，全球累计捐赠蜜儿餐超过3亿6千万份，其中大中华地区就捐赠了超过7500万份，刚落成的大中华创新总部园区也将成为如新“善的力量”的聚集地。

　　“所有这些公益活动，能更好地帮助我们留住我们要的人才。因为他们不是简单把这一项工作看成赚钱谋生的手段，他们以自己为如新这样一家公司工作而感到自豪，同时在这个过程中他们也产生了一种归属感。积极发展慈善可以让当地民众更好地认识并认同如新的‘善的力量’企业理念，通过践行如新的使命，实现了将公益与业务运营的相互作用与促进。”伦兆勋说。（文/张晓君）