颜志荣：安利发展 年轻化体验战略一个不能少

　　欧洲球队强大，就是因为有年轻化策略
　　“现在是属于世界杯的时间，以足球为例，十多年前中国的女足如日中天，世界亚军，但今天已经不能与当年相比，我们看巴西队、欧洲的球队为什么到了今天仍然这么强大，是因为他们有年轻化的策略。”身为资深球迷的颜志荣说。
　　用他的话来说，年轻化是一个长远的项目，也是一个全球性的战略。自2009年在中国推出年轻化战略以来，到现在，在安利活跃营销人员中，35岁以下的营销人员越来越多。这些年轻人观念新颖，充满朝气，富于创新，擅长运用互联网工具，更善于以一种贴近消费者的语言、方式进行营销。他们的加入，给安利注入新鲜血液和活力，更重要的是，这些年轻的营销人处在市场一线，直接面对消费者，他们更易于接近逐渐成为市场主力的年轻人，影响新一代消费者。
　　所以，安利将这个年轻化的战略称为“引领未来”战略，因为现在的年轻人，将是未来引领安利持续发展的领导力量。

　　要打造跟直销体系串联的电商体系
　　“很多大型的电子商务都是使用web1.0系统，目前来说你可以通过电子商务买我们的产品，只是比较单向，我们希望引入2.0，是一个比较双向的系统，但是我们不会离开我们这个渠道，不会让电子商务作为我们的直销渠道，对我们的营销人员形成竞争。”颜志荣进一步指出。
　　在其看来，web2.0做的并不是一个跟直销体系并联的电商体系，而是做一个串联的体系，给公司的直销体系加上电商的翅膀，而这一翅膀有助于其营销人员更好地提高效率。也就是说，安利在中国欲搭建的将是一个O2O的体系。

　　未来除了“年轻化”，安利还有体验战略
　　据颜志荣介绍，未来除了“年轻化”战略，安利还有体验战略。他说：“我们希望不管是消费者，还是营销人员，都能体验融入安利的战略。上海今年下半年将有一个六七千平方米的体验馆落成，我们希望这个体验馆作为一个很好的工具，让营销人员带顾客进入体验馆，更加专业地了解安利。我们的试点会在上海和深圳两个城市展开，希望这个体验馆可以帮助大众对安利有更深入的了解。欢迎大家到时候来参观体验！”
　　如何通过这些新的元素提高直销模式的效率和成功率，这是我们需要考虑和研究的。