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安利从直销巨头到反谣先锋 为何只要1元赔偿

http://www.dsblog.net 2014-12-17 09:57:57

  尽管安利屡次发布官方声明,试图告知外界“这是谣言,不要相信”,他们还拿出国际权威组织的第三方认证,但效果甚微,不少顾客依然要求安利退货。
  《瞭望东方周刊》记者傅天明 王悦/北京广东报道
  你,知道安利吗——网络上的不少热帖常以此句开头。
  中国人第一次知道安利,还要追溯到1995年。当时国内大部分城乡居民的消费品供应依然相对匮乏。这一年,以生产日用消费品为主营项目的美国安利公司进入中国,并将总部落户于“改革开放的前沿阵地”广州。
  这些年来,安利(中国)公司(以下简称安利)由城市转入社区,再走进乡镇,步步为营。2013年,其中国销售额已达到293亿元,拥有员工9000余人。
  然而,企业的做大,并不意味着其对谣言的抵抗力也大。


  旧的刚删,新的又来
  对于安利来说,谣言并不新鲜。“一直都有,网络更让谣言剧增。谣言大面积地发酵,应该始于微博诞生之时。”安利(中国)公司公共事务总经理翟明翯告诉《瞭望东方周刊》。
  2012年,微博上首次传出“安利蛋白粉转基因”的消息。这两年,随着微信的流行,谣言愈演愈烈。2014年下半年,安利开始在蛋白粉上加印“非转基因”标识,以示清白。
  让翟明翯印象深刻的还有一则谣言——各种版本的“安利老板死了”。2014年初,她不断接到身边朋友询问:“安利的老板吃蛋白粉死了?”
  尽管安利屡次发布官方声明澄清,还拿出国际权威组织的第三方认证,但收效甚微,不少顾客依然要求退货。
  翟明翯指着一张列满谣言的清单说:“有人说安利崩盘了、安利净水器致癌、媒体报道安利是慢性毒药,就连全国两会也在讨论安利……”
  辟谣、删谣,已成为她日常工作的重要部分。本刊记者采访期间,她刚删除掉200多条新谣言。
  翟明翯告诉本刊记者,一个谣言,一晚上就会有几万次、甚至十万次的阅读量,对企业的负面影响严重。
  安利曾尝试凭借自己的力量来粉碎谣言,结果很难实现,只得走程序,交材料,等结果。
  “每当谣言一出,我们就会与微博、微信沟通。”这两家网络平台均有自己的审查制度,通常是企业发现有关自己的谣言后,要在第一时间收集证据,向网络平台提交申诉材料,经审核通过直到最终删除,则需几天时间。
  然而,通常情况是,耗费数日努力刚删除某则谣言,新谣言又出现了,甚至攀升至阅读量榜单。
  截至2014年7月,经安利公司统计,各大平台有关安利及其产品的各类谣言,达到4000条。
  一边是公司疲于应对,而另一边,安利的营销员也开始失去信心。2014年上半年,由谣言的负面影响而引发的负面情绪,一度在安利营销人员中达到高峰。
  “网上谣言一多,他们自然也就不自信,甚至出现恐慌。为此,我们为营销员做过大量培训,要求他们更有耐心地对顾客作出合理的解释。”翟明翯说。
  翟明翯知道,总是在被动中应对,不如找出谣言的来源。
  有一次,安利的调查结果是,某条谣言的幕后推手是安利产品的回收商。他一边散播谣言,一边从消费者手中低价购买产品;一边又主动辟谣,将安利产品以高价卖给其他消费者。
  这一真相,着实为翟明翯的这场战役增添了几分黑色幽默。

来源:瞭望东方周刊
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