三生(中国)黄金宝相对论:拿第一有多重要?
http://www.dsblog.net 2015-06-17 10:01:41
6月初,宝哥相对论开启一周年活动,我邀请小伙伴们一起来写本书。两周的时间,收到了很多稿件和留言,其中提到最多的一篇文章是《想成为大树,就不要和草去比》。这个结果,我并不意外。这篇借着大树来谈企业管理的文章,从今年1月发出后,转载+抄袭的总量超过了10000条,保守估计阅读量已经过千万。
站在作者的立场,看的人越多,知识产权受侵犯越严重,而换做企业家的角度,这至少证明我的经营管理理念很受认可。
今天是“宝哥相对论”申请微信原创认证后的第一篇文章,就借着这个话题,来聊聊商业上的创新和模仿吧。

创新和模仿,表面上看来很容易被区分,其实却很难界定。我们每个人都站在前人的肩膀上,任何新创造出来的东西都离不开人类文明的积累,但不能因此就认定“天下文章一大抄”;同样的,那些山寨产品,也不会就这样成了创新的成果。
如果我们问自己一个问题:我有没有模仿过别人?我想答案一定是“有”。小时候模仿父母的语言和动作,读书时模仿范文写作,练字时临摹字帖,但这些我们都可以理解为“学习”。最初的“有样学样”只是一个阶段,最终我们形成了自己的语言和动作习惯,有了自己的行文和写字风格。
商业创新也是一样。所以我的区分标准是:创新的人“会学”,而模仿的人则只“会抄”。
会学的人,领会的是别人的精神。他会带着自己的思想、理念和目标,从创新的模式和形态里去吸取营养,最终融会贯通,为我所用。
而会抄的人,注重的只是形式和外壳,没有自己的想法,往往做着做着就做不下去了。


2004年,曾经有朋友向我描述过“信息的高速公路”,11年后的今天再来看,这是一个很有预见性的想法,但当时很多人连互联网都不了解,更别说是基于互联网的应用了,所以这位朋友的项目很可惜地“前浪死在沙滩上”。
2007年,也有人向我推荐过一个项目,我到现在还很清楚地记得,他和我说:“这是一个比马云更厉害的商业项目。我们现在都用文字短信来联系,这个项目做起来后,我们要联系,可以录一段语音给你发过去,也可以拍了视频传输过去。”
这不就是今天的微信吗?是的,最终把这个项目做起来的,并不是先想到这个点子的人,而是腾讯。
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