三生宝哥相对论:怎样把好的商业概念变成现实

　　有一次，我在办公会议上说：不能太聪明，因为聪明反被聪明误。
　　什么叫太聪明？
　　举个例子，效率高而伤亡少的武器是什么？答案是：导弹。
　　既然如此，聪明的想法是：我们把资源都投到造导弹上嘛，射程越来越远，精确度越来越高，就可以了。可是，如果你真的一心一意只造导弹，总有一天会遇到完全使不上劲的情况。要知道，最终击毙本•拉登的是海豹突击队员，而不是洲际导弹。
　　再举个例子，明天就是举国瞩目的抗战胜利70周年大阅兵，国产新型轰炸机的亮相一定会非常抢眼，但是阅兵式一定不会只有轰炸机。一支真正强大的部队，要有具有威慑力的战略导弹，也必须要有最普通的步兵。

　　像这样的道理即使不讲，大家也都懂。我更想借着这个道理来分享一下这段时间我在做的事情。
　　去年11月，三生提出了全球健康产业“中国样本”的新目标，实现这个目标的重要支撑是生命素养管理，再落地下去就是素养派+宴。
　　可能有人会说，不就是做一桌菜嘛，能有多难？能有多重要？可是，如果我们把一桌菜变成一种健康生活方式，是不是离目标就不远了呢？
　　这段时间我在做的就是把这个工作细化下去。小到一个PPT，我都会一页一页、一个字一个字去死磕；一年四季究竟该推荐什么样的食谱，我们会邀请研发专家和养生保健师一起来搭配和开发；我们也不会为了卖产品就推荐你顿顿做大餐，而是关注一整天的饮食怎么安排才真正有健康素养。
　　做完大量的细化工作后，我们会进行试点，在实践的基础上征求大家的意见，再整理、提升、模拟，然后标准化，形成一整套的系统，正式推广复制，落地执行。
　　做到了这些，最后沉淀下来的东西，还会只是一桌菜吗？