卓越眼界成就百年老店 安利从五方面深耕当下

　　在安利（中国）建立伊始，就花了三年时间在广州打地基、建工厂，工厂的施工标准在当时的中国大陆可以说是首屈一指。但如果止步不前，所谓的“最好”很快就会被追赶。安利相信，只有通过创新产生出 “更好”，才能一直保持领先地位。
　　2011年，工厂发现运输家居护理和个人护理产品原料的循环桶，在往返运输以及人工清洗的过程中，不仅造成大量能源损耗和残留污染风险，而且容易因为清洗不到位造成原材料安全问题。
　　为此，工厂采购部四处寻找解决办法，最后从番茄酱的运输里找到了灵感。同样是量大易霉变又对安全性要求很高的原料，番茄酱的包装采用了一种液态折叠袋。于是，公司率先尝试将这种原本在食品中使用的包装引入日化领域。这项技术如今已经广泛应用于安利优生活和个护的多款产品生产中。使用至今，不仅没有检测出原料安全问题，而且原料使用率更高，产生了很好的环保效应也提高了生产效率。目前这项创新已被其它日化企业所借鉴，提高了公司在业内的美誉度。
　　这个项目获得了公司2013年创新奖，像这样依靠创新带来进步的故事在安利公司还有很多。为了能够让创新成为持久发展的动力，公司实施“创新带动成长”战略，建立了一整套创新机制。工厂也从2006年起开展持续改善活动，有效地激励员工提出建设性的建议，保持和提升追求卓越和创新的企业文化。
　　安利工厂的持续改善活动已经成功举办了十年。项目数从最初的4个到2014年的44个，参与人数也从最初的31人到2014年的568人，已经在工厂形成了一种持续改善的文化。