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过千精英学子在广州与主流直销企业见面交流

http://www.dsblog.net 2006-12-14 13:19:46

    日前,由广州日报与中山大学联合主办的“第二届全球500强企业·中国领军企业——精英学子见面会”在中山大学小礼堂成功举行。安利(中国)日用品有限公司、南方李锦记有限公司等30多家国内外知名企业、1300多名学生参加了本次精英学子见面会。
    
    广州日报相关负责人表示,本次《广州日报》与中山大学、广州移动联手打造的精英学子见面会,旨在为全球500强企业·中国领军企业与全国高校精英学子建立一个沟通的平台,帮助全球优秀企业都能招纳到2007届优秀精英人才。
    
    企业如何用人 学生如何成功

    活动的当天,精品就业论坛拉开了整个见面会活动的序幕。在论坛上,中山大学党委副书记朱孔军指出,中山大学作为华南第一学府,在为社会培养人才方面负有重要使命,这次与《广州日报》和中国移动强强联手为全国精英学子打造的盛会,既能构建一个平台,更好地为学生就业提供机会,也充分体现了一所大学的社会责任感。
    
    本次精品就业论坛邀请到了TNT中国有限公司华南区总经理杨慕琴女士、南方李锦记有(中国)有限公司广州分公司首席代表茅润潮先生、安利(中国)日用品有限公司人力资源总监饶俊先生,分别就各自企业的用人之道以及学生应如何调整心态,积极融入社会发表了自己的看法。
    
    企业用人之道:选择最合适的,吸引最优秀的

    杨慕琴女士强调吸引有能力的人才,是TNT在挑选人才时一直不变的标准,而为优秀人才提供系列培训,则是TNT留人的重要措施。“我们每年都会将过千万的资金用于培训员工上,用于建设TNT大学,以及不同岗位的培训体系,包括相关技能培训和管理培训。完善的培训制度能够使新进员工快速成长,也让我们能够获得更多符合企业要求的优秀员工。”
    
    南方李锦记的用人原则只有一个字:爽!“选择让我们感觉‘爽’的员工,同时营造让员工‘爽’的企业环境,创造让员工感觉‘爽’的企业文化。”南方李锦记有限公司总经理卢伟文爽快地解释了李锦记的独特用人原则。为了达成这一目标,南方李锦记形成了自动波领导模式,强调天生的领袖。“自动波领导模式形成的基础是信任,而信任的核心原则是有能力、公开、公平、可靠。”卢先生表示:“公司在用人时,会首先选择信任员工,用最少的方法控制员工,同时选择合适的人,使之负责,并了解他们关心什么,以及‘爽’指数如何;通过这种双向互动,共同营造公司向上的工作氛围。”
    
    学生成功之道:保持平稳心态,踏实做好眼前事

    很多大四学生在择业时,都会觉得迷茫。对于这一情况,安利(中国)日用品有限公司人力资源总监饶俊先生给出了自己的建议:“保持良好的心态,踏实做好眼前的事情,那么也许你就会得到老板的赏识,从而获得意外的收获。
来源:广州日报  作者: 李琼
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