80后管理者李冠华：细分整合铸就金日新篇章

　　创立兼具直销与微商优势的微直销平台“金日e购”，与京东物流合作完成北京、沈阳、厦门和新疆仓配一体化服务，开通“金日直播平台”，借助供给侧改革实现产品创新……进入2017年，面对日趋激烈的市场竞争，金日选择激流勇进，在总裁李冠华的带领下，积极与时下“大众创业·万众创新”、“互联网+”等概念和趋势融合，成功的在直销行业内形成了特有的“金日风格”。
　　基于此，本刊记者采访了这位80后企业管理者，同读者一起探寻金日在维护经销商切身利益、保持业绩稳健增长方面的经验与心得。

　　《知识经济·中国直销》：作为80后，直二代，您在直销企业的管理方面有哪些思索和尝试？现在金日又怎样的管理架构或管理理念？
　　李冠华：金日坚持“孝道与责任”的企业文化，同时也秉承“在传承中不断创新”的理念，根据社会、市场发展适时而变，以不变应万变。我坚持传承“建一流企业、创一流产品”的企业宗旨，秉承“孝道与责任”的核心价值观，不断夯实金日这个最佳事业平台，但是传承并不等于不改变，不同的时势要求企业适时作出调整，不断变化改革。金日e购便是金日直销创新的有效尝试。