专访绿叶董事长徐建成：虽千万人吾往矣

　　【四】
　　“我的身份决定了我在这个公司不会有朋友，也不能有朋友。”他说。徐建成这样说，并非在表达他没有朋友，恰恰相反，他是个朋友遍天下的人。作为徐建成的朋友，你可以很容易感觉到这个人的热情和真诚，但另一方面，感受力敏锐的人也很容易察觉那是一种带着距离的热情和真诚。这距离有时候看起来很短很短，仿佛触手可及，但实际上却是一个虫洞，任你再怎么伸手过去也是徒劳：两个时空就是两个时空。
　　就像有些人越走近越难把握，越走近越难描摹。造成这个事实的原因，除了因为观察者越走近越容易陷入细节，也可能是因为被观察者客观上就不想被完全把握，不想被完全描摹。那些忽真忽假，忽明忽暗，把真话当玩笑说，把玩笑当真话讲的人，大抵是因为孤独。有些人是主动孤独，有些人是被动孤独。有些人主动孤独久了，就变成了被动孤独；有些人被动孤独久了，就变成了主动孤独。前者的本质是对人的不信任，后者的本质是对己的不信任。二者交织缠绕，日子久了，其实也很难辨得出孰先孰后，但孤独都是一样的孤独。

 

　　徐建成孤独吗？孤独。所以他才会在朋友圈里深夜情绪涌动。但说到底，孤独对他而言又算不得什么影响性的困扰，毕竟他的全部心理安全感是建固在事业之上的 —— 如此选择未必健康，但足够聪明。如他所言，即便休息半日，他都会内心空落着慌得如同生病一般，工作就是他的呼吸。如果说朋友聚会喝酒算是生活的话，那大概是他唯一的生活，尽管我们都知道，这并不是生活的全部要义。但又有什么关系呢，也许有些人来这世上，本就不是为了生活。
　　换个角度看，其实全然的“孤独”和全然的“信任”在结果上并没有什么差别，二者都会令到一个人若是付出便可无所求地付出，不过度热切看重于得到。积极来说，未尝不是桩好事：对他人不报希冀，自然也就免却了许多伤心事，甚至有时还能得到些意外的惊喜。

　　【五】
　　慈善便是这么一种“付出而无所求”。
　　作为一个天性对他人的情绪感受力特别强的人，徐建成对“苦难”天然敏感，很容易共情于他人的处境，年轻时的艰难经历某种程度上又强化了其对弱势群体的感同身受，这种种动因推促徐建成在很多年前就开始着手慈善，而真正规范化运作慈善始于2014年。2014年，徐建成以绿叶品牌成立了苏州绿基金公益基金会，开始以经营企业的方式运作慈善，大大推进了其慈善执行的效率。自2009年至今，绿基金捐助总额已逾3000万元。