长青白镜亮：“资源社交”互联网创业探索之路

　　【白镜亮档案】1989年成为马来西亚CNI经销商，2008年担任CNI长青（中国）运营总裁，主导CNI长青进入中国市场的前期工作，自2011年开始担任CNI长青大中华区总裁，主导两岸三地长青事业的发展。

　　时光飞逝，过去的一年中长青（中国）公司业绩突飞猛进，员工数量快速增加，“长青创客”项目启动落成，《败者为王》电影杀青上映。三十余载，长青（中国）深耕传统行业，公司产业日趋多元化，现已涉及多个领域，扎根中国并发展迅猛，但伴随着互联网时代的悄然来临，长青（中国）面临着巨大变革挑战。现今中国已成长为世界互联网先锋地区，引领着全球互联网发展的潮流。若要在中国市场继续站稳脚跟，寻求在互联网行业的突破成为生死之战。因此，长青（中国）过去的一年中在互联网浪潮下积极举措，以此抓住机遇迎接挑战，以新格局铸就新梦想赢得新未来。
　　“长青创客”项目的启动落地是长青（中国）抓住新型资源社交市场的关键性战略，亦是互联网浪潮下的“互联网+传统实业”、“互联网+个人”颠覆性改革。伴随着人与人、企业与企业、行业与行业间的开放，个人资源流动起来并在市场规律下自动发生重组，如此便可大幅度降低原有的生产运营成本，亦可流动碰撞出更多创新模式，并使得原有资源发挥更大价值，从而创造出更多商机。因此，互联网时代下正是通过资源的重构来改良人与财富、财富与投资各自间的关系。而长青（中国）的“长青创客”项目正是通过利用互联网时代下的社交红利和分享经济的结合创新，为更多创业者提供优质平台。唯有基于平台化的开放思维，通过与各方优势资源各展所长、抱团突围，企业方能长久稳定地生存及盈利。“长青创客”项目作为“互联网+传统行业”的一次深入探索，将为传统企业转型提供宝贵经验，从而促进行业、经济和技术的多重发展，走出一条创新的“资源社交”互联网创业探索之路。
　　“长青创客”项目落成实施后便取得了丰硕的成果，在一定程度上印证了长青（中国）“资源社交”发展战略的正确性,但“长青创客”若要取得长足的发展，坚持规范化运营成为必要手段。正因为互联网、移动互联网时代下，用户的重要性不言而喻，坚持用户为王的思维，坚持用户导向，树立用户为核心的营销战略，将成为“长青创客项目”立于不败之地的秘诀。而坚持规范化运作，为全体创客提供优质公平的创业平台，方能激发全平台所有用户的创造力，继而增加项目、壮大平台，最终实现“用户-创客-项目-平台”的共享共建，和谐共赢。在互联网时代的新浪潮之中，直销行业的众企业应抓住分享经济带来的新机遇，具备超前的战略思维，用大格局、大视野来经营新项目从而获得长足发展。
　　长青（中国）将以“长青创客”项目为革命阵地，凭借百折不挠的精神走出一条“资源社交”互联网创业探索之路，完成传统企业在新时代下的华丽蜕变。