15年公益慈善之路 绿之韵集团的变与不变

　　为了精准识别扶贫对象，绿之韵依托于当地的民政部门和妇联，对接扶贫数据，建立了自己的精准扶贫数据库，把帮扶重点聚焦于残疾人士、百岁老人、贫困学子。
　　浏阳，是绿之韵集团总部所在地，其中小河乡乌石村是省级贫困村之一。自2015年开始，绿之韵先后多次走进乌石村，为贫困家庭送去温暖和关怀，同时，每年举办两场农产品直购会帮助他们销售鸡蛋、土鸡、河鱼等农产品，解决贫困户生产、生活上面临的困难。
　　胡国安说，采取这样的形式，是为了既要体现扶危济困的善意和美好，又要能充分调动贫困家庭脱贫致富的积极性。在帮扶弱势群体创业就业过程中，绿之韵希望能借助科学知识、致富理念、劳动技能、从业培训等来改变贫困户的命运。
　　同时，绿之韵感受到只依靠传统公益模式所能帮的人毕竟有限。一方面，绿之韵着重于提升农民种植产品的高附加值，通过高科技加工，生产出高档保健品、护肤品等系列产品，完成农民种植的产品价值“升值工程”；另一方面，通过线上线下联动的全新公益模式和行动，探索“精准扶贫”“互联网+扶贫”“产业式扶贫”等全新公益模式。
　　“产业扶贫是稳定脱贫的根本出路。未来，绿之韵将继续坚持通过产业扶持、市场化的方式，让更多人感受到公益的力量。”绿之韵相关负责人说。

　　打造企业文化　
　　让公益成为习惯
　　“我们这代人，从旧体制走向新体制，吃过苦、受过罪，最终赶上了改革开放的历史潮流，顺流而下，从深山老林奔涌进入大海。”胡国安说，如今回想起来，对国家和社会心怀感恩，是他投身公益事业最质朴的想法，而且直到今天，这份初心仍未动摇和改变。
　　十五年里，绿之韵的公益事业却又在悄然发生着变化。它的视野更广了，从关注个体，提升为关注社会发展、融入国家战略；它的平台也更大了，从设立基金到升级为基金会，绿之韵始终与时代同行，与发展同行。未来，公益之路要走得更远，胡国安认为，让公益成为每一个绿之韵人的习惯、深植于企业的文化内涵，才是从事公益的不竭动力。
　　在绿之韵每一年的年会上，都设置了一个重要奖项——慈善大使，鼓励着每一位绿之韵成员加入到承担社会责任、传递爱心的行列当中。
　　在绿之韵集团的大厅，常年设立着一个捐款箱——这是绿之韵发起的爱心倡议，“每天一元”。一块钱能做什么？一支冰棒、一趟公交车、一次投币游戏……但对于绿之韵来说，一块钱可能意味着一支笔、一个笔记本，能给贫困家庭的孩子带来一个期望的满足。
　　每天，大厅里来来往往的绿之韵员工们已经习惯了这种捐助方式。捐款箱里有硬币也有纸币，有一元也有一百元。不少员工也鼓励孩子参与进来，每天一元，积少成多，捐款通过公益基金用于扶贫。
　　每一次爱心传递的背后都是绿之韵用无数个一元、一元的积累汇聚而成。
　　这样的氛围下，每年春节前夕，公司员工还会带着亲朋好友，到帮扶的浏阳小河乡乌石村采购农产品，帮助他们增加收入，让贫困户也能过上一个美满的春节。
　　如果说2006年慈善基金的设立，让绿之韵完成了由最初临时性的、不固定的慈善投入，到更有保障、可持续的公益慈善行动的转变。那么，2015年“绿之韵慈善基金”升级为“湖南省绿之韵公益基金会”，则意味着绿之韵公益的载体走向了更加规范和专业的道路。
　　成立基金会以后，基金会受到主管部门监督，捐赠支出明细更加透明、公开；开展的公益项目也更加具体，实际操作也更加专业；拥有了更多的合作体系，与中华慈善总会、湖南慈善总会、北京博爱妇女发展基金会、长沙市青少年发展基金会等公益慈善组织共同合作开发公益项目。
　　尤其还值得一提的是，为了节约行政开支，最大限度地支持公益事业，并同时给公司员工提供参与公益的机会，基金会的主要工作人员基本上是由绿之韵集团员工在工作之外兼任。