三生总裁说|孙鹏博畅谈成功背后的团队魅力

　　01
　　一颗心：定文化，永远做正确的“事”

　　文化思想阵地我们不去占领，敌人就会占领——毛泽东

　　人在一起，心在一起，一个组织或者一个团队对系统文化的管理是首先要关注的。
　　永远不要用得失心去思考问题，永远要把钱放下，永远要把得失心放下，永远要用是非心做事。所以文化必须是正能量的，不能投机取巧，不能偷摸拐骗，更不能假大空。
　　领袖，是团队的灯塔和导航，必须对团队的方向负责，统一思想系统。

　　02
　　一张图：定战略，永远把事“做”得正确

　　一个行动胜过一打纲领——习近平

决策在高层
决胜在中层
决战在基层

　　一个团队要有系统共识，每个月、每个季度如何分配，高层、中层、低层如何做，都要统一。
　　中间的力量需要对业绩负责， 抓住业绩指标、奖衔指标和荣誉指标，用5W2H的方式去考量团队。但是不能一味从业绩角度出发，需要激发团队做市场的动力，对目标负责，统一行动。

　　03
　　一场仗：定战术，永远“正确”地做事

　　黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫——邓小平

　　跟高层，我们要建立精神共同体；跟中层，我们要建立荣誉共同体；跟基层，我们要建立利益共同体。
　　基层不用动脑袋，只需要负责干事，只要按照正确的方式去复制，通过零售、推荐、复购的方式对结果负责，统一行为。

业绩从哪里来?

零售治百病
推荐打江山
服务得天下
自用定生死

　　很多人只会做推荐，不会做零售，所以当团队没有新人进入的时候，事业就会存在风险；很多人只会做零售，不会做推荐，所以怎么做业绩都无法倍增；很多人只做零售和推荐，从来不自用，所以一直做的是分销，而没有把它当成是一份分享的事业。
　　三生事业是一个分享的事业，所以需要有一个大策略、大思维，只有推荐、零售、复销同时发力，事业管道才会固若金汤。

　　三多策略
　　多客:  推荐更多的市场
　　多买：提高单次的交易额
　　多来：成为全生命周期管理用户，终身在三生产生消费

将军是打出来的
冠军是比出来的
钻石是炼出来的

　　三、钉人才
　　人才是一切组织核心竞争力的根本

　　没有人才，一切归零；没有道德，人才为零。
　　核心的团队都是由核心人才构成的。所有伟大的事业背后都有一个核心的团队，所有志同道合的团队背后都有一群核心的人才跟随。