安利2020业绩稳步增长 与去年同期略增幅

　　01 转型升级的脚步
　　早在2014年，安利就推出了移动工作室、安利盒子等数字化工具尝试转型。
　　随后，2015年8月，时任安利大中华总裁颜志荣提出安利中国新战略：通过全面实施体验战略、数字化战略和年轻化战略，推动传统直销模式转型升级，为营销人员打造O2O大众创业平台。

安利全球执行副总裁及安利大中华总裁颜志荣

　　以此为节点，安利中国的转型之路正式起航。
　　彼时，当京东、阿里等互联网巨头在O2O、新零售的浪潮之下，快速扩张线下实体店时，拥有庞大行销网络的安利，开始全力以赴地“触网”，在三年内推出“安利云购”、“安利微购”等社交电商平台。
　　又一个关键的发展节点在2017年8月。
　　在进入中国市场20周年的庆典上，安利（中国）正式宣布了“2025战略”，提出一个明确的目标：要在十年之内把通过安利平台成功创业的ABO数量扩实现翻一番，达到6万人。
　　定下这个目标的安利，已经尝到了互联网的红利，于是决定“全面数字化，全面转向移动社交电商，全面帮助经销商们实现O2O”。而实现目标的路径便是，利用以微信为代表的移动社交应用，激活自己的“人联网”，搭建移动电商社交平台。
　　2020年是安利中国25周年，6年过去，如今数字化、年轻化、体验化战略成效愈发突显。