沈根申：新商业如何做到本土化助力双循环？

　　打通“内外”，融入双循环
　　首先，从全球GDP方面来看，中国已经是世界第二大经济体，就发展规模和速度而言，确定了直销等行业未来市场总容量的巨大空间。其次，国家在“十四五”发展规划中，提出转变经济增长方式，从投资和出口导向型经济增长模式向消费、扩大内需方向发展，这必然给直销等行业带来广阔的发展空间。
　　今年由于继续受到国内外疫情的影响，加上一些国家对中国采取遏制、打压政策，国际环境对我国的经济发展十分不利，很多企业受到了不同程度的打击，各行各业面临巨大挑战。在经济全球化的大背景下，国与国之间、企业与企业之间经济贸易相互依存，相互牵制，很多问题是无法回避的。
　　不过就目前来说，我国经济已出现了一定的好转，根据最近的信息，我国对外出口的贸易已有了回升的趋势。
　　但令人担忧的是，近期随着疫情防控措施的逐步放松，以及冬季的到来，一些国家单日新增确诊病例居高不下，新的变异病毒的发展肆虐，疫情二次暴发的可能性越来越明显。在这种大环境下，我们应该清醒地认识到，在利用全球化资源的大环境下，储备本土化的供应方案是十分必要的。
　　而双循环的重点既在循环，也在内外。
　　直销应以深化开放式创新引领深度本土化，在数字化转型、服务场景新升级、新智能+赋能等方面全方位升级本土化，不仅要发挥企业在双循环中的枢纽之力，更要以深度本土化成为内循环的生力军，助力中国直销行业的现代化发展与转型升级，推动双循环格局的形成与巩固。
　　当今世界正经历百年未有之大变局，疫情叠加，加剧全球化经济重塑和全球产业结构调整，这给已经走向世界的中国制造企业和其他企业带来严峻挑战。企业家和企业要立足国内，放眼世界，提高国际市场开拓能力和竞争能力，从而促进国内国际双循环。
　　未来，直销依然将致力于从融入者到塑造者的本土化升级，以助力双循环，在可持续创新下升级，打造在市场发展中优势最大化，以此来推动在国内大循环发展中提升价值，助力美丽中国、健康中国的最终实现。