易园翔：请远离“彩虹屁” 文峰事件值得反思

精彩观点

　　文峰集团“彩虹屁”事件值得直企反思
　　从陈安之、束昱辉到文峰的陈浩，他们的共同点，都是善于自我造神，然后又在一瞬间毁掉自己精心搭建的神坛。
　　直企的土壤里面最容易诞生“彩虹屁”。防微杜渐，从不让公司养成拍马屁的风气开始。

　　企业文化是需要仪式化的，但不等同宗教化、神秘化
　　企业文化是要“讲故事”的，但落脚点最好是人才故事，而不是老板故事。
　　真正健康的企业文化应该是视消费者为上帝，而非视老板为上帝；不尊重消费者、无视市场规则，这样的企业只会逐步失去消费者的信任，失去竞争力。

　　管理层需及时检视企业文化和价值观
　　企业领导和他身边人的行为，更多时候是企业文化和价值观的折射。当老板成为“皇帝”或“神”一样的存在时，他就是这个企业的天花板。
　　我们不鼓励彩虹屁，不代表鼓励大家口不择言、尽情地用“真心话”伤害别人。恰到好处的夸奖，能提升工作体验。
　　易园翔先生从多个角度对文峰集团“彩虹屁”事件进行了解读，相信会对你有所启发。以下是原文分享：