战略规划 | 福瑞达：打好基础 勇于创新

　　“随着当前社交沟通工具、社交支付工具和社交购买习惯的普及，福瑞达健康将在社交商业领域结合企业定位，继续加强对社交商业领域的营销工具、产品等赋能。我们认为通过人与人之间的链接，利用每个人的私域流量，可以带动社交商业未来的发展。”李东桓介绍，人与人之间存在强关系与弱关系，福瑞达健康更加强调的是借助有限的强关系拓展无限的弱关系；借助弱关系，转化为强关系。

　　李东桓强调，福瑞达健康将提供更多的优质产品、营销工具及供应链，赋能经销商。“我们将通过3~5年的发展，用‘透明质酸+’的战略以及扶清调养补的大健康产品体系，满足百万消费的健康与美丽需求。”

　　在组织架构的调整及企业文化的打造方面，福瑞达健康将从管理型企业优化调整为服务营销型企业，让更多的员工接触到经销商，通过不断的学习和培训，形成一支与时俱进、与行业接轨的员工队伍；其次，让公司的营销型文化理念深入人心，要将悦人、悦己、悦生活的企业理念传播到更广泛的消费者人群中去。