聚焦聚力、创新突破 康恩贝召开Q1工作会议

　　埃森哲（中国）有限公司副总裁赵枏带队作《康恩贝ERP咨询项目现状分析及初步规划汇报》。
　　康恩贝ERP咨询项目于今年3月份正式启动，在前期深入调研的基础上，埃森哲公司分别从业务运营，基础数据，信息系统，IT治理四个维度分析了康恩贝业务现状，并提出了未来关键业务流程框架、应用系统架构的初步规划。下一步将建立数据、流程、IT、CSV四个核心工作组，明确各自定位与组织职能，统一数据标准及整合业务流程，按规划推进相关工作。随着ERP项目的推进实施，将会促进康恩贝组织管理、流程管理变革，更好地实现数字化、一体化管理的目标。

　　浙江大学管理学院教授、浙江众成企业管理咨询公司首席咨询顾问邢以群作《顺应变化   以文化人——企业文化及其作用》专题讲座。
　　邢以群围绕“是什么”“为什么”“怎么做”，对企业文化及其建设作了鞭辟入里的分析。企业文化的形成是企业长期发展的积淀，也是上下互动、凝聚共识的结果，从理念的提炼到行为的展现，表明的是企业的价值取向。善于给企业文化注入活力，顺应变化和未来的发展，是锻造优秀企业的关键。企业文化建设是一个长期的过程，希望康恩贝能通过企业文化升级项目的推进，形成与国企定位、公司实际和未来发展相匹配，为公司上下认同的企业文化，并通过践行企业文化，实现个人和公司的价值提升。
　　企业文化升级是康恩贝今年的重点工作之一，公司将与浙江众成合作，通过调研访谈、问卷调查等形式，在深入梳理的基础上提炼、升级企业文化，做好传承、融合与创新，真正体现康恩贝人不忘本来、吸收外来、面向未来的文化力量。下午同步召开了企业文化升级项目启动会。