玫琳凯“混合办公模式”赋能提升员工幸福力

　　还有今年春节后开始实行的“混合办公模式”。玫琳凯的员工每周有两天可以选择不进办公室远程办公，只要能满足办公需求，他们可以在家，也可以是在和家人的旅途之中。在该制度的推行过程中，考虑到玫琳凯员工几乎近80%都上有老宝贝，下有小宝贝，Project Us项目组在提出方案的时候就想到要尽可能多得去赋予弹性，比如让员工自己来决定每周的远程工作日是哪几天。
　　玫琳凯家属的幸福感也是显而易见的，员工福利被延伸至他们的家庭，福利选项中涵盖了各种家人成员的体检、保险及医疗，比如针对父母的防癌险、针对孩子的牙齿窝沟封闭服务等等；还常常开展面向全家的家庭日和志愿者活动。
　　近年来，玫琳凯提出了“幸福职场，幸福人生“的员工价值主张，表达了其希望赋能员工选择自己想要人生，支持他们刻画属于自己的人生蓝图。在这样的价值主张下，我们切实得看到了员工手中的幸福力在提升。
　　那么当员工把心思放在家庭上，对工作的贡献度会减少嘛？2021年年度，玫琳凯中国在Kincentric的员工敬业度调研中获得83分，位列上四分位数（Top Quartile），超出了全球平均指数17分；其中高敬业度员工占比近50%，远高出该调研全球30%的平均占比。也是该品牌近三年来获得的最高分。看起来，贡献度是不减反增的。