绿叶举办2022绿叶超市管理层上半年述职会议

　　李仙霖总裁发布业务举措，要求全员集思广益，共同寻找绿叶超市产品营销的突破点。总结对福建等市场的实地调研和巡店结果，结合下半年的业务目标，李总指出了门店经营的增长点和问题点所在，并提出了多方面的改善要求，包括：增加店员，提高服务水平；加强业务督导的人员数量和力量，提倡科学走访，提高巡店水平；继续提高产品供应水平，多研发高质量、高性价比、高差异化、高毛利的新品；新增200款以上休闲食品，重点加强陈列。同时，李总结合各地经验特别介绍了几项既新奇又实用的营销新玩法，给出了多个市场增长的具体方案。

　　吴会云总监对绿叶超市2022年上半年度的市场管理作工作总结。同比2021年上半年，绿叶超市销售增长13.9%，新增升级门店数量同比增长117%，新增门店数量同比增长881%。在店铺管理方面，吴总提出了加强学习、主动服务、增加营业面积、服务人员年轻化、加强新品推广力度、提升拓客能力等具体优化措施。同时，吴总将2022年下半年业务目标做逐月分解，并展示了具体的达标计划和行动方案，誓言带领所有大区经理和业务督导完成集团下达的全年度20%增长目标。