绿叶举办2022绿叶超市•中心店半年度会议
http://www.dsblog.net 2022-07-11 14:55:14

徐建成董事长部署绿叶超市下半年市场战略
徐建成董事长首先介绍了2020年回家乡滨海建设净呼吸卫生巾工厂的心路历程,并表示本次会议能够在滨海召开特别惊喜。他讲道,净呼吸是绿叶科技集团供应链三大生产基地之一,也是绿叶投身实体制造业的重要举措。绿叶超市在市场管理部和中心店合作商的共同努力下,2022年上半年实现了同比2021上半年13.9%的逆势增长。
徐董再次强调了绿叶超市的市场定位是3-5线城市的下沉市场和私域市场。绿叶超市的护城河,即三个首创:中国日化行业首创自建连锁超市,中国连锁经营行业首创自主品牌商品的连锁超市,中国连锁经营行业首创自主研发产品+自主智能制造供应链。在产品方面,2022年上半年已上架139款新品,远超去年同期,同时还淘汰了36款尾部产品,下半年还会开发超过260款爆品,包括早C晚A次抛、防脱发喷雾、防脱发洗发水、洁面啫喱球、胶囊发油、植物染发、自发泡洁面、微珠沐浴露系列、祛痘精华霜等新概念产品和特证产品,全年目标400余款新品,更为重要的是,要持续提高合作商的产品经营毛利。绿叶超市今年会进驻美博会,在传统渠道全面招商,确保拓展目标:5年达5000家、10年达10000家。

李仙霖总裁发布绿叶超市下半年业务举措
李仙霖总裁表示,徐董的讲话方向明确、目标清晰,有力量、接地气,向所有人展示了信心,并且用多次亲赴市场巡店的实际行动,表达了做好绿叶超市的决心。尽管还存在各种不足需要反思,但2022年上半年逆势增长13.9%的数据表明,绿叶超市还有很大的市场空间,管理层和合作商应当齐心协力、配合到位、服务到位,共同优化业务、深挖增长潜力。在座的中心店合作商特别要从增长中找到原因,公司已经给予了市场史无前例的支持和优厚政策,大家应该齐心合力配合公司,从物流层面转向督导层面、从兼营转向专营、从守旧转向开拓、从守老转向拓新、从不备货转向备好货,完成开新店、老店升级、客户满意度和业绩增长四项任务,一心一意紧跟绿叶发展。管理层更应当奖勤罚懒,为合作商提供更科学、更贴心的服务,联协互助,共同实现绿叶超市的逆势突破与发展。

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