深根18年 三生公益之路背后的长期主义

　　纵观三生的公益历程，三生都在力图回答一个问题：如何更好地做慈善，履行社会责任？
　　在美国，两位学者——马修·比索普和迈克尔·格林，曾梳理公益慈善历史发展，盘点了诸如微软、eBay等企业如何履行社会责任的思路，并提出“公益三阶段”理论。在他们的观察中，公益慈善经历了以“捐”（捐赠金钱）为核心的1.0版本，以“助”（不仅是捐助资金，更是贡献时间、精力和脑力）为核心的2.0版本和以“创”（把解决社会或环境问题的创意，转变为产品和服务）为核心的3.0版本。
　　聚焦于三生，其公益事业不仅囊括了以上内容，而且还生发出自身特色的思考和实践。
　　在黄金宝先生看来，三生的公益之路并不是从1.0到3.0的割裂式演进，而是将“捐”“助”“创”的公益思路注入到企业发展整体过程中，并最终达到“融”的境界，做到“勿以善小而不为”。
　　盘点20年公益历程，这里不仅有“捐”、“助”，还有“创”，三生早就将公益的理念融入企业的文化中，融入到了每一个员工伙伴的日常行动中。
　　一家企业越是往上生长，越需要把创造社会价值的根基，扎得更深更稳。20年如弹指一挥间，那些令人感动和敬佩的公益项目，体现着三生“自尊敬人，惠人达己”的企业文化。