提高员工安全意识 隆力奇保障企业安全生产

　　安全责任重于泰山，安全生产永远在路上。安全生产是底线、红线，更是生命线。为严格加强企业安全管理，隆力奇董事长徐之伟也提出，要重视企业生产安全，全面加强安全管理，全力保障企业安全生产。
　　徐之伟表示，安全是企业发展的前提和根本，企业要想寻求更大发展，就必须切实抓好安全生产工作，遏制生产安全事故的发生，才能创造出更好的经济效益。“对于花露水等产品的生产，我们公司也有酒精等易燃易爆品，一定要每天检查严防严查；同时要在6S、6∑管理上进一步加强引导，全面提升安全意识，更要对存在的安全问题认真排查后及时落实。”
　　作为目前中国规模和技术力量领先的日化产品生产、研发基地，隆力奇发展36年来始终将安全视为企业的生命线，把安全生产工作作为企业生存发展的重要组成部分，不断引进先进的管理方法，提高员工安全意识。

△隆力奇智能工厂

△隆力奇智能仓库

　　2002年，隆力奇引进日本5S，引进之后感觉国内的安全成本高，加推6S。2004年，徐之伟把在隆力奇实施六西格玛管理提上了议事日程。隆力奇根据企业本身的发展需要，推进6∑管理方法中重在应用，将具体步骤分为评估、分析、改进和控制4个阶段的工作：即不断测量、评估现有的质量标准、交易过程、服务水平等，进行详细、仔细的数据分析，用六西格玛的方法进行改进，然后跟踪改进方法是否得以坚持运用，是否需要进一步再改进。因为客户的要求一直在不断的提高，所以企业的产品质量、服务水平也要不断的改进。“追求卓越无极限”是隆力奇在推行六西格玛管理中的核心思想。