安惠江海系统领导力训练营第二阶段培训举行

　　安惠蓝芝领导人田奇峰带来了团队激励课程，他以陈惠董事长为榜样，以书籍《安惠之光》的内容为主线，和大家探讨了如何自我激励及团队激励，最后总结出其实激励的思路都蕴藏在安惠人的五大力量中。安惠商学院培训经理周霞、倪丽丽分别就借力线上工具、助力团队发展及领导人形象管理作了专业、细致、落地的讲解。

　　安惠公司教育培训总监、商学院院长郑晓耘更清晰地阐述了绿芝领导人的定位，她指出有些领导人不能安其位、行其道，是因为定位不清晰，缺乏有效的时间管理。她就时间管理联系全年具体工作并结合《工作日志》这个有效工具做了具体可操作的说明，为大家提高工作效率带来很多帮助。

　　安惠公司总经理助理、市场部总监郑林国做培训总结，并发布了下阶段相关重点工作的时间节点，希望大家发挥榜样的带动作用，任何时候都不退缩，积极带头向前冲，做一个“合格的绿芝”。他再次强调，全职安惠，乐享必达；成功安惠，尊享必达。