双迪|陈玉松：三十年坚守 只为赢得未来掌声

　　曾经有人对他开玩笑，“放眼中国的保健品行业，你根本就不像一个企业老板，别人都忙着开拓市场、交际应酬，你却跟科学家交上了朋友。”确实如此，陈玉松每次出国出差，收到名片最多的就是在核酸研究领域的学者、教授和科学家；与企业保持长期合作关系的也多是国内外各类知名科研院所、高等学府。30年来，陈玉松结交的科学人物堪称“顶级天团”，先后有28位诺贝尔奖科学家到访，开展学术交流和科研合作，企业还特聘5位诺奖科学家为科研顾问。
　　期间，他先后与诺贝尔奖得主、时任国际免疫学会主席的青克纳格尔博士合作开展核酸免疫机制研究，博士提出“核酸营养对人体免疫调节有重要功能作用，应用前景十分广阔”的论断；与美国休斯敦健康科学中心查尔斯博士开展核苷酸促进伤口愈合动物实验研究；与北京大学李勇科研团队进行核苷酸营养安全性、功能性评价研究，并在四代大鼠毒理性实验过程中偶然发现核苷酸的延长寿命作用，最终选项核苷酸抗衰老领域；在完成核苷酸营养九大功能研究的基础上，又在分子、基因、细胞、菌群、动物和人体等层面验证了核苷酸抗衰老的功能和作用机制。不仅如此，陈玉松始终致力于全民健康科普教育和核苷酸营养推广普及，不遗余力推广落地健康一二一、三减三健等国家级营养行动。

　　为什么要这么干？
　　陈玉松太想改变这个行业了。健康行业不健康是公认的痛点。直到今天，市场依然充斥着各种概念新颖、功能模糊的保健产品，几乎无人做过保健品的动物实验、人体临床试验，生产者夸大其词，学者闪烁其词，消费者懵懵懂懂，整个行业都处在混沌无序的状态。因此，陈玉松在业内率先提出了“人体健康的主要途径应是均衡营养代谢”的主张。然而，这样的倡导在行业内并没有产生多大的动静，传统保健品行业的“夕阳余辉”仍令绝大多数人不愿去改变。从这一点来说，陈玉松算得上行业的“孤行者”，他不为所动、埋头探索，率先倡导发起“大营养时代”行动，倡导提供低成本、高品质的健康产品。
　　从业30年，陈玉松践行以科技创新推动企业、行业、产业发展的理念。集团旗下企业先后承担“九五”“十五”“十一五”重大科技专项课题以及省、市科技计划项目。如今，他亲手浇灌的“科技树”早已参天耸立，取得国内、国际知识产权专利技术数百项，其总部生物谷园区占地38万平方米，总投资21.58亿元，是核酸产业化基地、氢分子医学产业化基地、基因检测示范中心，分别聚焦核苷酸、富氢、基因检测三个核心技术。目前，陈玉松的大健康产业版图已强势重塑，确立了生物制造、生物制药、生物制品、生物环保、基因检测等五个支柱产业。
　　时间总会回馈那个有准备的人。在即将召开的第十一届国际基因节上，北大研发团队将首次发布一项科研成果，该项目在关键指标上取得一系列关键数据，充分验证了核苷酸具有延缓衰老和延长健康寿命的功能作用。目前，动物实验所取得的与对照组相比延长寿命12年的相关成果已通过院士专家组鉴定，获得了“处于国际领先水平”的成果评价。

　　勇立潮头，危与机的“辩证法”
　　“我的危机感特别深重，好的时候我有这种感觉，跌跌撞撞的时候更是如此。这种危机意识一直推着我去寻找新的光亮。”可以说，中国保健品行业一路走来，是“盛世危局”的30年，绝大多数人只看到了“盛世”，而陈玉松却始终着眼于“危局”。
　　当行业进入第3个十年，低门槛恶斗、概念炒作、产品力滑坡、失德失信……狂飙突进时埋下的雷，正在慢慢炸响，叠加政策强监管、经济增速放缓，国内外的保健品行业进入一个全面衰退期，挑战前所未有。显然，旧有的模式已经不能引领行业往前走，甚至变成了行业的“负资产”，必须尽快转型，彻底转型。
　　行业如此，企业更是如此。任何一家企业都不可能一帆风顺，在珍奥双迪的三十年里，“危与机”“时与势”“谋与进”，这三组辩证关系深刻烙印在创业基因里。陈玉松很自信，“创业近30年，我们始终把危机当机遇，危中有机，化危为机，我们的优势是善于抓机遇，敢于在机遇中找出有利的东西。”陈玉松也很坦诚，“珍奥的鼎盛时期已经过去了，我之所以在珍奥的发展过程中创立了双迪，就是要通过自我的组织变革，用双迪去承接珍奥，为机体注入新鲜血液。”
　　站在中国大健康产业的高度，陈玉松率先提出“全关系战略”。他认为，全关系核心就是“和谐”两个字，应用于营销就叫“全关系营销”。“消费者对企业信任了，就会放心买我的产品，我们面对同行、面对媒体、面对社会、面对自然生态，同样如此。”陈玉松始终坚信，把和谐问题最终解决了，就达到了他的“理想国”，即全关系结果的“三个彼此”：人与人、人与社会、人与自然彼此信任，由陌生走向亲人。彼此尊重，由交易走向情感。彼此和谐，由无序走向规则。
　　行业中的领军企业，必须以产品为基础，以文化为核心，以消费为导向，以利益为纽带，以服务为保障，构建“新营销时代”的全关系网络。唯此，才能从根本上解决“危局”，构建人与人、人与社会、人与自然和谐相融的全关系商业模式。其中，陈玉松格外重视传统孝道文化的服务价值挖掘。他坚持以孝商为“全关系营销”的初心及原点，实现营销与道德、意识、文化、情感、操行、价值、境界知行合一的有效链接；用孝道突破单纯的买与卖关系的瓶颈，把全关系做通、做透。
　　知而能行，方为真知。“孝爱家和”是陈玉松不断提及的一个关键词，从“大爱”文化到“孝爱家和”思想的确立传承，陈玉松带头践行传统孝道，尽心奉养父母，他本人因此被评为“中华十大孝子”。在陈玉松看来，“做企业就是做人，由孝一人到孝众人、由一人孝到众人孝，由对自己父母、兄弟姐妹扩展到对天下父母、兄弟姐妹、朋友同事、民族国家乃至全人类。”如今，“孝爱家和”早已成为珍奥双迪人的日常行为准则，成为企业文化理念的四字核心，如同毛细血管中流淌的血液，规范着珍奥双迪人的一举一动，成为一种行动上的自觉，看得见、触得到。