绿之韵绿韵骨干领导力提升培训圆满落幕

　　01、一是守初心、善作为。
　　作为团队的骨干，首先要有正心正念，要坚守初心，要摒弃机会主义，做真正的长期主义者。同时，以上率下，为伙伴明方向、凝共识、育人才、强战力，才能让团队走得稳、走得远、走得久。

　　02、二是以匠心、夯基础。
　　要做时间的朋友，注重积累。只有用心做好每一次服务、体验、分享、小会、培训等，并不断提高自身的教育、管理、专业等技能，才能赢得伙伴的坚定跟随，收获消费者的长期依赖。

　　03、三是树信心、向未来。
　　“健康中国”的国策，为企业深耕大健康，提供了丰沃的政策土壤；疫情三年更是前所未有地激活了人们的健康意识；数字化已成为当今社会发展主趋势，数字经济规模迅速增长。数字化清通养健康管理工程发展的东风已至，要对行业、对企业、对团队、对自己的未来充满信心，用行动铸就梦想。
　　瞄准目标强实力，突破瓶颈促倍增。对于如何解决现阶段团队运营过程中的实际问题，彭总指出：公司将聚焦关键，精准发力，以“四维度”为基本，强大“六支撑”，强化“五大抓手”，形成“两驱动”，以“四率”全面统率全局，为事业的高质量可持续发展提供源源不断的能量。同时，重视人才培养，通过全方位、分阶段、多形式的培训为每一位市场伙伴赋能，助力团队卓越发展。

　　彭总的讲话为市场骨干接下来的发展明确了方向，注入了信心。相信，在彭总的带领下，在全体骨干和市场伙伴的努力下，绿韵数字化健康科技定会拥有灿烂美好的明天！
　　卓越领导力成就非凡影响力。为全面提升市场骨干领导力，绿韵数字化健康科技副总裁宋贵，绿韵东方国际商学院执行院长曹兵，公司第一营销中心总经理李苹为学员们带来了《规范运营》《行业价值远景》《定心定位定江山》《如何成为优秀的领导人》《目标计划与行动》等精彩课程。