康恩贝股份领导班子分赴基层开展调查研究

　　公司党委书记、联席董事长应春晓赴金华康恩贝、植物药产业园、云南康恩贝、云杏生物等基层单位开展主题教育课题调研，进一步探索康恩贝在推进混合所有制改革道路上存在的深层次问题，着力解决制约企业发展的痛点、堵点与难点。应春晓深入基层一线了解实际情况，认真听取生产管理、市场开拓、党建工作、发展需求等情况汇报。座谈会上，应春晓与各基层单位主要部门负责人与核心骨干深入开展面对面交流，认真听取意见建议，对所需协调与支持事项逐一回应并提出解决思路，为子公司发展提供指导。应春晓强调，要保持战略定力，坚定实施大品牌大品种战略、科技创新驱动工程，形成核心产品群和竞争力；坚定安全质量第一意识，确保可持续发展；坚定发展信心，加快发展壮大；坚定党建引领发展之路，汇聚发展合力，实现康恩贝的高质量发展。

　　公司党委委员、总裁罗国良赴下属各事业部调研，探讨深化大品牌大品种工程，加快实现康恩贝高质量发展。罗国良与事业部领导班子成员及市场、销售等业务部门骨干就推进大品牌大品种工作，构建大品牌矩阵展开深入探讨，对各事业部需要协调解决的问题和建议一一予以回应。罗国良强调，各事业部要紧紧围绕股份公司十四五战略规划以及“四张清单”，以“传承精华、守正创新”为遵循，更好地适应市场新变化新发展，以创新驱动业务发展；注重营销变轨，聚焦关键要素，形成独特核心竞争力；以更高效率统筹协调业务发展，更高标准服务用户客户，更高质量抓紧指标落实，加快打造浙江省中医药健康产业主平台。