外资与华人CEO的对峙 刘少伟日晖初体验

    一家外资企业和一位来自海外的华人CEO 的对峙与斗争，构成了日晖在中国大陆市场宣告“落幕”前的最后一个场景。而刘少伟辞职前后与日晖公司之间在互联网上展开的一场唇枪舌剑的“空中辩论”，则多少带着一些滑稽和无奈的意味。但无论如何，在2007年里，这位仅仅拥有海外直销经验的职业经理人的“中国CEO初体验”，以及中国直销行业内这一场罕见的“辞职风波”，或许都应该成为一笔不寻常的记载，并且多多少少地在人们或幸灾乐祸、或同情慨叹、或积极回应、或冷眼旁观的不同反应中，带给业界一些反思和启迪。

　　惨淡收场的“闹剧”

　　2006年10月，美商日晖宣布为了加强实施在华直销事业的力度，特邀有丰富直销运营经验和“高级经济师”之称的加拿大籍华人刘少伟先生出任其中国区CEO。随后，刘少伟高调走马上任。而其特殊的军人背景以及此前在美国如新“传奇般”的辉煌经历，一时间似乎使业界对当时已呈“日落西山”之势的日晖（中国）重新燃起了信心，对于“拿牌”、“市场拓展”等等的展望也随之纷至沓来。

　　然而，仅仅10个月后，这次曾经“野心勃勃”的合作就演变成了一场无法“好聚好散”的相互指责和对抗。更让人哭笑不得的是，在已经没有沟通余地甚至没有对话可能的情况下，双方竟然采取了这样一种通过媒体“揭对方的短”的方式，来表达自己对于这场合作的失望和愤慨。

　　2007年8月16日，刘少伟以原日晖中国公司总经理的名义致函直销媒体：“由于身体健康原因，我已向日晖集团总部提出正式辞职。”

　　9月21日，日晖集团针对刘少伟离职事件的公告公布于世，其中称“我司大中华区执行总裁兼公司总经理刘少伟、北京办事处主任刘天安、对外事务部总监张华3人，涉嫌有计划、有组织的诈骗行为，并给公司造成巨大损失……

　　我司决定自公告之日起，对该3　人予以解职。”该公告发布仅4　天后，当时已身在加拿大的刘少伟再次通过媒体发布“严正声明”。而足以使业界震惊的则是这份声明中对于日晖一些所谓“内幕”的揭露，包括“今天的日晖公司根本不是美国公司，而是地地道道的台湾公司”、“中国大陆的财务始终掌握在台湾派来的人手里”、“有关部委认定日晖公司是存在污点的、运作不规范的企业”等等。事情到此仍未结束，9月28日，日晖通过另外一家媒体发表了公司对此事的“最后一次回复”，除了对刘少伟声明中所讲具体事件予以反驳外，也表示公司已委托律师处理相关事宜并计划对刘少伟等人进行起诉。

　　无论双方如何针锋相对、据理力争，也无论业界多少了解内情或甚至与刘少伟根本毫无来往的人如何根据种种蛛丝马迹判定他绝无“诈骗”的可能，除了那些大大小小的日晖经销商成为这场风波中最大的受害者外，更多的人只是抱着一种事不关己的态度在静观其变。惟一可以肯定的是，随着日晖对于中国大陆市场“基本放弃”的态度渐趋明朗以及刘少伟本人的“远走高飞”，二者当初信心十足、信誓旦旦的合作终于无可避免地沦为一出惨淡收场的“闹剧”。